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利森作為較早進(jìn)入四川市場(chǎng)的水泥企業(yè),正趕上國(guó)家開發(fā)西南和災(zāi)后重建的有利時(shí)機(jī),順利賺取“第一桶金”,其在發(fā)展問題上非常謹(jǐn)慎,未算勝,先算敗,通過一系列的舉措盡量降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),盡可能通過分散化來降低非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。...
09年末的哥本哈根世界氣候大會(huì)讓全球的注意力再次集中到了關(guān)注低碳問題上。對(duì)于高能耗產(chǎn)業(yè)的中國(guó)水泥制造業(yè)來說,節(jié)能、減排、降耗一直是多年來努力的方向。...
在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而要打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素,而要進(jìn)行資源的合理配置,就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,無疑都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,給企業(yè)帶來了各種損失,所以必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單的描述,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法做了簡(jiǎn)述,經(jīng)過不斷的努力,我國(guó)一定會(huì)打造出世界級(jí)的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...
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