國資委第四巡視組路耀華一行考察中材裝備
12月13日上午，在中材集團黨委副書記、紀(jì)委書記張江的陪同下，國務(wù)院國資委第四巡視組路耀華主席等領(lǐng)導(dǎo)到中材裝備集團巡視檢查。中材裝備集團董事長宋壽順、總經(jīng)理吳選民和全體班子成員參加了會議。
首先，張江闡述了國資委巡視組的主要任務(wù)和巡視工作的重要性，指出路耀華此行親自帶隊體現(xiàn)了巡視組對天津板塊特別是對裝備集團的關(guān)心、關(guān)照和信任。
宋壽順董事長代表班子向巡視組做了全面的匯報。該匯報分為企業(yè)基本情況與歷史沿革、裝備集團成立以來的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建思想政治工作及反腐倡廉建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、取得的成效及經(jīng)驗和下一步的努力方向等八個方面。匯報重申裝備集團肩負著中材國際乃至中材集團核心競爭力的使命，要對中材集團的發(fā)展起到支撐作用。在此定位上，裝備集團實行兩條腿走路，即戰(zhàn)略管理和精細化管理并舉，一方面確立了專業(yè)品質(zhì)，高端制造，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的企業(yè)品牌，打造“創(chuàng)新型、國際型、價值型”高端裝備產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展定位；另一方面，要建立行之有效的一體化研發(fā)體系、專業(yè)化分工的加工制造體系、統(tǒng)一的市場營銷體系、售后服務(wù)體系及集中采購體系，要建立“一個劇本唱戲”的管理體系。通過全方位多項措施的整合，一個拳頭、一個品牌的優(yōu)勢已然顯現(xiàn)。
路耀華聽取匯報后，高度評價了裝備集團的整合和改革發(fā)展工作。他認為裝備集團戰(zhàn)略思路清晰，發(fā)展目標(biāo)宏偉，短短的兩年中做了出色的業(yè)績，黨組織的作用也很明顯。在肯定成績的同時，路主席也指出，面對肩負的重任和職責(zé)，要充分認識到市場經(jīng)濟的嚴(yán)峻性，特別是在各行各業(yè)都供大于求的情況下，要想在外行業(yè)有大的發(fā)展確實是任重道遠。他希望裝備集團在發(fā)展中要有創(chuàng)新和獨到的舉措。
張江感謝路耀華對裝備集團工作的肯定和鼓勵。她也認為裝備集團這近兩年的工作改革整合力度到位、班子工作激情很高。但裝備集團承載著中材集團今后若干年發(fā)展的心競爭力提升的使命，因此，務(wù)必要堅定信心、奮發(fā)圖強，將各項工作和目標(biāo)落到實處。
下午，巡視組領(lǐng)導(dǎo)與公司班子成員逐個談話，并參觀了天津重型機械有限公司。
編輯：劉冰
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