山東方圓集團(tuán)組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
6月9日下午，山東方圓集團(tuán)組織金屬公司、物資配套公司、銷售公司及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人在大廈三樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)上，總結(jié)分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，部署了下一步的工作。山東方圓集團(tuán)總經(jīng)理吳常偉主持會(huì)議，集團(tuán)董事局主席高秀作重要講話。
會(huì)上各單位負(fù)責(zé)人首先總結(jié)了1-5月份的銷售情況，分析匯報(bào)了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)。1-4月份受益于國(guó)家大型工程項(xiàng)目開(kāi)工，山東方圓集團(tuán)的攪拌站產(chǎn)品和大型塔機(jī)持續(xù)走俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，集團(tuán)銷售額比去年同期增長(zhǎng)了33%，取得了顯著成效。進(jìn)入5月份以來(lái)，受國(guó)家宏觀調(diào)控、原材料價(jià)格持續(xù)上漲的影響，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了滑坡。會(huì)上，山東方圓集團(tuán)董事局主席高秀深入分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，并提出了5項(xiàng)具體要求，一是要求各單位抓信息，查庫(kù)存，按需供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，各單位要清楚了解當(dāng)前鋼材的行情，嚴(yán)格按照生產(chǎn)需要進(jìn)行采購(gòu)，避免盲目采購(gòu)和重視庫(kù)存，造成損失。二是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的嚴(yán)重性，靈活銷售，加強(qiáng)售后服務(wù)。三是各單位要積極拓展經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)對(duì)租賃業(yè)務(wù)的建設(shè)，支持租賃公司開(kāi)展工作。四是抓緊外欠款的清理回收工作，爭(zhēng)取6月份集團(tuán)外欠款減少到5千萬(wàn)。五是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，小改小革，激發(fā)企業(yè)活力。
高秀主席在講話中提出了三個(gè)具體問(wèn)題，一是市場(chǎng)材料的漲價(jià)，產(chǎn)品是否漲價(jià)；二是市場(chǎng)前景不明，是否增加庫(kù)存；三是不增加庫(kù)存，人員怎么辦，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行深入討論。
會(huì)后，吳常偉總經(jīng)理要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)高秀主席的講話精神，同時(shí)要求各單位在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)該看到國(guó)際市場(chǎng)的大好前景，積極拓展緊國(guó)際市場(chǎng)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)，抓好文明建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
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