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            人才應在約束中流動

            2005-02-16 00:00
              不久前某企業(yè)一高層管理人員因企業(yè)未兌現承諾憤然辭職,而企業(yè)卻言員工也未能向企業(yè)兌現其承諾。雙方各執(zhí)一詞指責對方不守信用。那么在雇傭關系中,雇傭雙方應該如何避免這類事情的發(fā)生,記者就此采訪了北京大學經濟學院章政教授。 

                章政教授表示信用是在市場經濟條件下,各種市場主體(政府、企業(yè)、個人)之間對其未來的承諾或合約履行的狀況,及為了確保承諾或合約履行的制度。市場經濟是以分工和交換為基礎的,在交換的過程中會發(fā)生各種要素(包括生產資料和勞動力)的自由流動,而這種要素的自由流動又必須是有計劃有秩序的,不能是任意的,否則就沒有信用可言。 

                在企業(yè)與人才的雇傭過程中,雙方不能互兌承諾是一個值得關注的問題。從人才的角度而言,人才違約最重要的一點是因其缺乏信用意識,這與我國目前的經濟環(huán)境有很大關系。人才做為一個自然人很容易受到來自外界的各種影響,使其就業(yè)行為本身不再是一種穩(wěn)定的行為。另外人才的受教育程度與其流動也有很大關系。據有關調研分析顯示,受教育程度高的人在職業(yè)的選擇上會相對穩(wěn)定,職位較高,流動性較小。而受教育程度較低的人流動性偏高。做為雇傭方企業(yè),往往只從企業(yè)自身出發(fā),更注重企業(yè)的盈利和發(fā)展,忽略了員工個人的發(fā)展,這也是人才流失的重要原因之一。企業(yè)應該把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結合起來考慮,加強與員工的溝通,能夠讓員工在為企業(yè)服務的同時也能得到大的發(fā)展。 

                避免違信行為發(fā)生應加強個人信守合同、企業(yè)信用管理控制和監(jiān)督。在我國誠信體系尚未完善的前提下,供需雙方要自行監(jiān)督,例如可以對個人的工作調動、任意違約離職、企業(yè)的雇傭信用等情況做個記錄,個人或企業(yè)可以通過記錄對對方的信用有一定的了解,有利于雙方做出正確的選擇,共同維護信用人才市場。(完)

             

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