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　　臺泥董事長辜成允表示，大陸水泥市場具有8到-10年的穩(wěn)定成長前景，而臺泥布局大陸也正當(dāng)其時。辜成允預(yù)估，當(dāng)2016年臺泥大陸產(chǎn)能達(dá)1億噸時，將可望躋身全中國前5大水泥廠。[全文]

1.臺泥穩(wěn)步前進(jìn)，在大陸實施三個“五年計劃”　　
　　今年是臺泥在大陸發(fā)展的第十個年頭，也是關(guān)鍵一年。臺泥在大陸有三個“五年計劃”：第一個“五年計劃”，致力于“深耕華南”，產(chǎn)能目標(biāo)為2000萬噸；第二個“五年計劃”，臺泥根據(jù)中國水泥的形勢變化，將戰(zhàn)略靈活調(diào)整為“深耕華南，前進(jìn)西南”，產(chǎn)能目標(biāo)為5000萬噸。這兩個“五年計劃”的目標(biāo)都已如期達(dá)到，2011年集團(tuán)制定“十二五”計劃，提出第三個“五年計劃”——“2016年總產(chǎn)能1億噸”的目標(biāo)。

2.并購川鐵、金大地，半月大陸總產(chǎn)能增幅10.2%
　　當(dāng)前中國正處于經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)保轉(zhuǎn)型變局中，水泥行業(yè)鮮有大或多的兼并動作，在產(chǎn)能過剩之下，臺泥逆市并購，此舉也是對于未來大陸水泥市場信心的表現(xiàn)。并購金大地后，加上之前取得四川鐵路集團(tuán)水泥公司100%股權(quán)，使產(chǎn)能在半月內(nèi)增長了580萬噸。另外還綜合考慮未來市場利潤產(chǎn)出和區(qū)域市場水泥供需情況，湖南金大地材料股份有限公司在懷化兩條2500t/d，一條3200t/d生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能約285萬噸，水泥產(chǎn)能約380萬噸。[全文]

3.形成與華南、西南市場的聯(lián)動，便于整合市場
　　臺泥此前在湖南并沒有布點，此次收購金大地可以說臺泥入湘的第一步，同時也是黥北、重慶一線的延伸，同時避開與湖南其它龍頭企業(yè)的正面交鋒。從區(qū)域位置來看，湘西地區(qū)雖然需求總量較小，但是由于水泥企業(yè)更少，未來可以形成較好的利潤區(qū)。同時，懷化位于湖南西部，西與貴州接壤，南與廣西相鄰，臺泥收購金大地后，將與臺泥所在華南、西南市場形成聯(lián)動，這也符合辜成允之前表示的，臺泥的并購思路是點拉成線，線拉成面，便于整合市場，互相支援的戰(zhàn)略。

　　在臺泥2014年工作重點中，除了并購能夠有一個“比較好的成績”外，“水泥環(huán)保巨人”臺泥在大陸還有“環(huán)保夢”，希望能夠把臺泥關(guān)于環(huán)保的先進(jìn)理念帶到大陸，幫助大陸工廠完成垃圾協(xié)同處理。

1.環(huán)保行業(yè)先行者
　　“環(huán)保不是成本，而是責(zé)任”是辜成允一直掛在嘴邊上的話，也是臺灣水泥所秉承的環(huán)保理念，是臺灣水泥60年來發(fā)展的精髓所在。
　　臺泥一直秉承著“堅持質(zhì)量、一以貫之”的理念，在生產(chǎn)高質(zhì)量水泥的同時，還在生產(chǎn)過程中保護(hù)環(huán)境資源、提升競爭力、實現(xiàn)資源最大化利用、降低單位能耗量、減少廢棄物排放�！�
　　臺灣水泥對旗下所有水泥進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃，重新調(diào)整節(jié)能減排、余熱發(fā)電、脫硝。水泥是大宗物料，進(jìn)出都對當(dāng)?shù)亟煌óa(chǎn)生了非常大的影響，臺泥在華南的市場的推出了“黃金水道”的運輸方式，暨盡量以江運方式排解陸路運輸對交通本身的沖擊。
　　臺灣水泥在臺灣擁有專業(yè)的垃圾處理公司，能夠處理臺灣1/5的生活垃圾，可謂是環(huán)保行業(yè)的先行者。2001-2010年，臺灣水泥協(xié)助臺灣處理電子業(yè)產(chǎn)出廢溶劑11萬噸，處理氟化鈣污泥13萬噸，每噸水泥處理其他廢棄物100千克~300千克。臺灣水泥一方面為社會解決公害，一方面也可以把廢溶劑等當(dāng)作替代燃料，降低生產(chǎn)成本。臺灣水泥以新式、科學(xué)生產(chǎn)工藝，使礦渣廢料得到再利用，水泥窯爐高溫可以處理包括電子工業(yè)廢棄物在內(nèi)的所有有害垃圾，從而達(dá)到零排放，將水泥產(chǎn)業(yè)變成綠色產(chǎn)業(yè)。
　　不僅如此，臺灣水泥在工廠協(xié)同處理臺灣工業(yè)廢棄物上也取得了突出成績。
　　臺灣水泥“三合一”的和平水泥廠是辜成允的驕傲，因為這是一個從綠色礦山到臺灣的“黃金水道”海運全面規(guī)劃的一個水泥廠，與火電廠建在一起，除了二氧化碳以外，從脫硫到脫硝完全零排放。通過“兩步棋”，臺灣水泥的成為水泥行業(yè)內(nèi)的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)。[全文]

2.致力于碳捕集
　　臺灣水泥投身節(jié)能減排前沿科技，就是為了積極地去把二氧化碳在排放過程中捕捉下來，甚至封存，這樣可以促使CO₂真正進(jìn)入一個良性循環(huán)的過程。
　　“臺灣水泥和其他水泥集團(tuán)有很大的不同，很多比臺灣水泥大的企業(yè)都不去做碳捕集，沒有人愿意把一部分的獲利投入到環(huán)保前沿科技，臺灣水泥是真的愿意去做�！痹诠汲稍士磥�，碳捕集不僅僅是社會責(zé)任，更是商機(jī)。臺灣水泥積極地投入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，希望發(fā)展前沿科技，不但能夠體現(xiàn)臺灣水泥的環(huán)保理念，也能夠創(chuàng)造未來碳捕集商機(jī)的可能性。
　　目前而且不是只有水泥業(yè)可以做碳捕集，在此基礎(chǔ)上，如果能夠把碳捕集的工藝真正做到商品化，所有排放CO₂的行業(yè)都可以做，這所產(chǎn)生商機(jī)是無限的。

臺泥緊跟國家政策，根據(jù)政策調(diào)整布局。距離2016年一億噸產(chǎn)能，時間已近，距離不近，臺泥下一步棋落子何處，將牽動整個西南地區(qū)水泥“棋局”，在深化改革的開局之年，臺泥具體將會怎么做，我們拭目以待。另外，我們也期盼臺泥能夠把“綠色水泥和建設(shè)美麗中國”的環(huán)保夢早點帶到大陸，共同致力于大陸水泥的“綠色發(fā)展”。