5月28日，海螺水泥六屆一次董事會會議通過決議，因公司發(fā)展需要，同時為更好地培養(yǎng)年輕干部，實現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標，紀勤應辭去公司總經(jīng)理職務，汪鵬飛、何承發(fā)、章明靜請求辭去公司副總經(jīng)理職務。海螺水泥決定聘任王建超擔任公司總經(jīng)理，聘任李群峰、許庚友、李曉波擔任公司總經(jīng)理助理。4位接替者的年齡總體而言比辭職者年輕了19歲。[全文]
然而，與之形成鮮明對比的是，郭文叁繼續(xù)擔任海螺水泥第六屆董事會之董事長。生于1955年的郭文叁年齡均大于4位辭任者。
點評：郭文叁在此次董事會上獲得續(xù)任董事長職位。可以看出，盡管海螺在高層上有所變動，培養(yǎng)年輕干部上也似乎很有魄力，郭文叁的董事長位置目前看來仍然非常穩(wěn)固。從近來的相關(guān)新聞中，可以發(fā)現(xiàn)郭文叁在海螺的一些大型項目中，仍然親歷親為，在各種重要場合，不斷發(fā)出海螺的聲音。“老將新兵”的組合，是否可以在行業(yè)低谷期續(xù)寫海螺的神話，讓我們拭目以待。
題外話：郭文叁與水泥的結(jié)緣要追述到上世界70年代末，幾十年在水泥行業(yè)摸爬滾打，見證了行業(yè)的發(fā)展，也積累了豐富的經(jīng)驗。郭文叁是50后，這個時代人共同的特點：認真，容不得一點馬虎，一是一、二是二。而與之搭檔的60后們，則是經(jīng)歷無數(shù)無奈的一代：出生時三年饑荒、讀書時文化大革命、不賺錢是房子分配賺錢了買不起房……然而這些無奈也造就了60后的堅韌性格，這是普遍能力高于學歷的一代。這樣的組合將帶領(lǐng)海螺走出怎樣的發(fā)展之路呢？
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