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9月9日,金風(fēng)送爽,天高氣清。在祖國邊陲重鎮(zhèn)同江市, 中國建材佳木斯北方水泥同江北方水泥公司廠區(qū)內(nèi),彩旗招展,鼓樂喧天,一派喜慶熱烈氣氛。中國建材佳木斯北方水泥同江百萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線竣工慶典儀式在這里隆重舉行。...
9月9日,“通達(dá)中國水泥萬里行”團(tuán)隊(duì)來到福建永安,這里是本階段萬里行活動(dòng)第二十站的目的地。次日,萬里行車隊(duì)來到福建水泥股份有限公司(以下稱:福建水泥)建福水泥廠,開始了在這里的采風(fēng)、交流活動(dòng)。...
9月8日上午,通達(dá)中國水泥萬里行車隊(duì)的里程表跳過了8000公里。伴隨著車內(nèi)響起的掌聲,萬里行團(tuán)隊(duì)駛抵浙江省內(nèi)的最后一站——浙江紅獅控股集團(tuán)有限公司。...
“通達(dá)中國水泥萬里行”的車隊(duì)來到海螺集團(tuán)總部,公司黨委副書記、紀(jì)委書記王俊、蕪湖海螺總經(jīng)理周正友等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了萬里行一行。隨著對(duì)海螺集團(tuán)的了解逐步深入,愈發(fā)覺得“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”這句話是那樣的貼切。...
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本文根據(jù)水泥集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展的特點(diǎn),提出了水泥企業(yè)集團(tuán)信息平臺(tái)建設(shè)的策略,并就如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控從三個(gè)方面進(jìn)行了詳述,指出全面規(guī)劃建設(shè)一體化的信息平臺(tái)才能更好地支撐和有效服務(wù)于水泥集團(tuán)化的發(fā)展戰(zhàn)略。...
:本文從水泥企業(yè)備件管理的特點(diǎn)出發(fā),對(duì)備件管理的目標(biāo)、要點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。對(duì)備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設(shè)備、維修、合同等是一體的。從集團(tuán)化管控的角度出發(fā),提出實(shí)現(xiàn)差異存儲(chǔ)、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺(tái)的設(shè)想。...
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