“我們（民營(yíng)經(jīng)濟(jì)）確實(shí)趕上了改革的‘風(fēng)口’，有過(guò)發(fā)展的坦途。但是進(jìn)入新階段，錢(qián)不那么好掙了，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也更多了?！痹?9日舉行的2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)上，全國(guó)工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè)江如是說(shuō)。

  他也在會(huì)上直言：“在經(jīng)濟(jì)順周期，資金來(lái)源渠道多，高負(fù)債不是什么問(wèn)題，但在去杠桿、穿透式嚴(yán)監(jiān)管、消減表外融資的緊周期下，這一切看起來(lái)就不再那么美好了?！?

  今年民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)繼續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，但在國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局都在發(fā)生深刻調(diào)整的背景下，“怎么辦？”成了諸多與會(huì)業(yè)內(nèi)人士不約而同談到的問(wèn)題。

  強(qiáng)主業(yè)，走向產(chǎn)業(yè)鏈高端

  中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但大而不強(qiáng)的特征還很明顯。

  徐樂(lè)江認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，基礎(chǔ)是做強(qiáng)。如何做強(qiáng)？徐樂(lè)江表示，企業(yè)必須要做到主業(yè)強(qiáng)，主業(yè)就是初心，是企業(yè)的根基所在。

  “有的企業(yè)把轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)單等同于‘轉(zhuǎn)行’，輕易拋棄主業(yè)，盲目多元化、跨行業(yè)擴(kuò)張，最終給企業(yè)埋下‘地雷’?！毙鞓?lè)江認(rèn)為，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，只要專(zhuān)注、專(zhuān)一，推動(dòng)資源向主業(yè)集中、力量向主業(yè)傾斜，就能找到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑。

  做強(qiáng)之后，做優(yōu)就是關(guān)鍵。徐樂(lè)江稱(chēng)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以質(zhì)取勝，積極爭(zhēng)取參與和主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂，提升自身影響力和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

  TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO 李東生則表示，目前民營(yíng)企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，必須將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上下游兩端，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈新的價(jià)值空間。

  華晨汽車(chē)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祁玉民同樣強(qiáng)調(diào)了擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈的作用，“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”。

  祁玉民稱(chēng)，國(guó)企和民企可圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造廣闊的合作平臺(tái)，發(fā)揮國(guó)資和非公經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢(shì)，走出“國(guó)企實(shí)力+民企活力”的發(fā)展道路?！懊衿髴?yīng)積極參與到國(guó)有企業(yè)改革中來(lái)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合國(guó)有企業(yè)積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，走出一條高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路?！?

  強(qiáng)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

  增強(qiáng)實(shí)力、邁向產(chǎn)業(yè)中高端絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵要靠核心技術(shù)。數(shù)據(jù)顯示，2017年，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利總數(shù)超過(guò)24萬(wàn)項(xiàng)，同比增長(zhǎng)超15%。在我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品中，民營(yíng)企業(yè)占比超過(guò)70%。

  “我國(guó)涌現(xiàn)了一批以華為為代表的在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)。但總體上看，制造業(yè)自主創(chuàng)新力弱、核心技術(shù)短缺的局面尚未根本改變。”徐樂(lè)江稱(chēng)，在很多關(guān)鍵領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)面臨受制于人、被卡脖子的重大隱患。

  徐樂(lè)江認(rèn)為，民企要發(fā)揮體制靈活優(yōu)勢(shì)，在攻克關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)上勇于擔(dān)當(dāng)，在前瞻性科研領(lǐng)域加大投入，在技術(shù)人才培養(yǎng)方面創(chuàng)新激勵(lì)，聚焦聚神聚力搞好創(chuàng)新引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展身姿在世界市場(chǎng)上與全球企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。

  “掌握核心技術(shù)是企業(yè)立身之本。”李東生認(rèn)為，一家企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地，就必須要有自己的核心技術(shù)。

  部分業(yè)內(nèi)人士也建議，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化等新技術(shù)新手段，提前在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域布局，提升智能生產(chǎn)和智能管理的能力。

  華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康認(rèn)為，需要?jiǎng)?chuàng)造支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境。“要落實(shí)中央文件關(guān)于‘可以技術(shù)和科研成果入股’ 的規(guī)則，鼓勵(lì)民企招攬科技人才奮發(fā)有為地銳意創(chuàng)新?！辟Z康還表示，各地需要落實(shí)和動(dòng)態(tài)優(yōu)化鼓勵(lì)民企研發(fā)、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的稅收、補(bǔ)貼和產(chǎn)業(yè)基金方面的政策支持措施。

  金融支撐，豐富服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)系列措施

  我國(guó)民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是聚焦實(shí)業(yè)的中小企業(yè)，而它們也正是融資難、融資貴問(wèn)題的主體。

  “金融機(jī)構(gòu)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，不僅要靠覺(jué)悟，更要靠辦法、靠創(chuàng)新?！比珖?guó)工商聯(lián)副主席王永慶稱(chēng)，金融應(yīng)根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)律，創(chuàng)新金融服務(wù)的理念、機(jī)制和方法，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平?！?

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所原所長(zhǎng)張承惠認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的行為方式，“中小企業(yè)需要的不僅僅融資”。她表示，金融機(jī)構(gòu)可從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)保障體系建設(shè)、走出去等多個(gè)方面支持企業(yè)發(fā)展。

  針對(duì)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)信用的擔(dān)憂，張承惠提出，可發(fā)展突破短期借貸的資本關(guān)系及金融科技，并可建設(shè)由政府支撐的信用擔(dān)保體系。

  京東金融研究院院長(zhǎng)孟昭莉認(rèn)為科技金融通過(guò)建模，可以改善信息不對(duì)稱(chēng)情況，破解目前的信用評(píng)估困境。她稱(chēng)部分科技已在穿透式監(jiān)管、風(fēng)控、手機(jī)銀行、智能投顧等多領(lǐng)域多環(huán)節(jié)得到應(yīng)用，并在缺乏常規(guī)信用體系的個(gè)人和小微企業(yè)上成功運(yùn)行。