粉磨站是將熟料粉磨成最終產品水泥的必經的一環(huán)，一般情況下，具有靠近市場、交通便捷、體量靈活等諸多優(yōu)勢。據(jù)中國水泥網的了解，水泥粉磨站數(shù)量占全部水泥企業(yè)數(shù)量的63.8%，而熟料產量前十企業(yè)擁有的粉磨站數(shù)量占全國粉磨站數(shù)量的比例僅12.22%，即社會粉磨站的體量龐大。

  大型水泥集團熟料外銷量一般僅占自身產量的5%~30%不等，比例不高。去年開始，國內熟料特別是沿江地區(qū)開始步入控銷時代，而國外熟料進入我國沿江市場卻遭遇價格打擊，市場信心難拾。

  據(jù)中國水泥網的了解，目前國內基本沒有國外熟料進入，越南熟料進入價位在350元/噸左右，泊船以后價格維持360-370元/噸，而我國沿江熟料在300-330元/噸。特別是區(qū)域大企業(yè)成立的聯(lián)合公司，強強聯(lián)手，使得熟料控銷將更加明顯。熟料作為水泥價格的先行者，價格倒掛在此背景下就不足為奇。

  與此同時，社會粉磨站大多都面臨嚴重的熟料受控、環(huán)保檢查嚴、生產成本高等諸多問題的困擾，甚至有部分由于環(huán)保不達標、沒有熟料等原因已經處于停產階段，在供給側結構性改革和去產能進入深水區(qū)的形勢下，部分粉磨站未來即將面臨著轉型升級、產業(yè)鏈延伸或者直接退出市場。

  有資深業(yè)內專家中肯的表示：“如果肯定虧損，那么減少虧損就是賺?！币簿褪钦f，盡早尋找出路即是光明，這么形容當前粉磨站的現(xiàn)狀很貼切。

  十三五以來，大規(guī)模的基礎設施建設帶動了巨大的水泥需求，由于粉磨站投資靈活且不需要進行產能置換，既可以新建設生產線，故而數(shù)量便如雨后春筍般的增長起來。在以前沒有錯峰限產的時期，粉磨站仍具備一定盈利空間，隨著近年來錯峰限產時間和空間進一步擴大，市場供給緊張，大型企業(yè)集團減少熟料外銷，粉磨站生產難度變得更大。

  一方面，國家統(tǒng)一取消32.5R強度等級的復合硅酸鹽水泥（PC32.5R），粉磨站生產成本增加；另一方面，生產過程中如果有超標情況，環(huán)保超標罰，能耗超標還要罰，實行階梯電價措施等又進一步加大企業(yè)生產壓力。

  國家發(fā)改委下發(fā)的《產業(yè)結構調整指導目錄（2011年本）》中明確，60萬噸/年以下水泥粉磨站為限制類。經多方面調研和有關業(yè)內人士建議，企業(yè)應認真決策思考，目前60萬噸/年以下的諸如30萬噸/年的粉磨站應盡快退出市場，而在限制類或以上的企業(yè)可結合自身情況，退出市場或者進行改造。

  轉向地方，部分地方政府對于環(huán)保的督查將越趨嚴格，少數(shù)地方則僅需履行納稅義務即可。對于粉磨站來說，提前為企業(yè)的前景做出科學的判斷，是必不可少的。

  客觀來看，粉磨站卻有其優(yōu)勢和存在的必要性。如果企業(yè)繼續(xù)生產，則需要在環(huán)保、能耗方面達標，企業(yè)可自行根據(jù)《環(huán)境影響評價書》對照自查，達到標準則可向環(huán)保部門報備后生產。但是不達標的企業(yè)則面臨關停的窘境。

  如果繼續(xù)生產，一方面，則需要在原材料供應方面下工夫，通過與大型企業(yè)集團、熟料企業(yè)、第三方電商平臺等建立合作關系（如股權合作、資本合作、直接業(yè)務合作等），水系發(fā)達的地區(qū)還可加強對進口熟料的采購；另一方面，則需要進一步轉型升級或產業(yè)鏈延伸，降低企業(yè)生產成本，提升盈利空間。在環(huán)保、能耗達標的情況下，進行技改和節(jié)能改造，降低成本。再或者轉型為混凝土服務，制作干混砂漿、混凝土摻合料，提供混凝土預制配件和功能性水泥部品構件所需的預拌材料。

  對于綜合考量后不進行生產的企業(yè)，應提前謀劃，尋求重組或進行工業(yè)旅游、酒店等方向的跨業(yè)轉型。

  回歸水泥行業(yè)，不僅僅是粉磨站，全能水泥企業(yè)在環(huán)保、能耗各方面的標準只會越發(fā)嚴格，當未來水泥需求不在高位平臺期時，一些落后的產能并沒有核心競爭力，將會步入社會粉磨站類似的窘態(tài)。

  夫雞肋，棄之如可惜，食之無所得。新常態(tài)下，部分粉磨站面臨退出是不可爭的事實，希望企業(yè)提前部署、科學謀劃、尋求出路。