趙志剛：買下“癱瘓”水泥廠 靠打手語(yǔ)救活工廠
水泥廠的職工都很佩服趙志剛(圖左)，別人談生意靠嘴，他靠打手語(yǔ)。劉曉東 攝
他讓癱瘓的江背水泥廠起死回生，發(fā)展成為股份制企業(yè)，并注冊(cè)了五江建材實(shí)業(yè)有限公司；他建成長(zhǎng)沙縣良種油茶示范基地，成立油茶種植農(nóng)村合作社，帶領(lǐng)村民致富，他是江背鎮(zhèn)聽障殘疾人趙志剛。上帝為他關(guān)了一扇門，又替他打開了一扇窗。
“無聲”創(chuàng)業(yè)路上憂喜參半
趙志剛年紀(jì)不大，今年35歲，卻已經(jīng)是一位遠(yuǎn)近聞名的企業(yè)家。他的水泥產(chǎn)品銷往長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)、平江、汨羅、株洲多地，每天的輸出量達(dá)六七百噸，近年來的平均產(chǎn)值達(dá)五六千萬(wàn)元。廠里的50多名職工都很敬佩他，別人談生意靠嘴巴，他談生意靠打手語(yǔ)。
2007年，趙志剛投標(biāo)買下了癱瘓的集體企業(yè)原江背水泥廠。工廠開始運(yùn)營(yíng)的頭8個(gè)月，還欠著900萬(wàn)元的債務(wù)，困境重重。這對(duì)趙志剛而言，聽力和言語(yǔ)溝通的障礙讓他的創(chuàng)業(yè)路走得很艱辛。
“戴了助聽器，還要帶個(gè)翻譯在身邊?！睆S里的職工李文進(jìn)從水泥廠剛開始運(yùn)營(yíng)時(shí)便一直充當(dāng)趙志剛的左右手。“即使他表達(dá)不太清晰，經(jīng)常因?yàn)槁犝蠠o法領(lǐng)會(huì)別人的意思，但他心里從不糊涂?！蓖^最艱難的第一年后，趙志剛決定創(chuàng)辦股份制企業(yè)，采用現(xiàn)代企業(yè)制度管理。他注冊(cè)了五江建材實(shí)業(yè)有限公司，并將技能培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、跟蹤服務(wù)等相結(jié)合，為企業(yè)員工提供培訓(xùn)、政策、技術(shù)、信息“一條龍”服務(wù)，引導(dǎo)幫助員工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的各個(gè)崗位，帶動(dòng)了一大批人就業(yè)。
水泥行業(yè)所產(chǎn)生的粉塵會(huì)給環(huán)境造成影響，傳統(tǒng)技術(shù)也難以適應(yīng)市場(chǎng)需求，趙志剛又決意改革創(chuàng)新，淘汰落后的水泥生產(chǎn)線。他從山東聘請(qǐng)了專業(yè)工程師，投資2千多萬(wàn)元建成高標(biāo)準(zhǔn)的水泥粉磨站，解決了以往水泥廠造成的環(huán)境污染問題，并開始生產(chǎn)新產(chǎn)品鈣粉，填補(bǔ)了長(zhǎng)沙地區(qū)的市場(chǎng)空白。
期望為殘疾人就業(yè)廣開路
“殘疾人普遍受教育程度不高，綜合素質(zhì)不強(qiáng)，在自主創(chuàng)業(yè)的路上困難重重?！壁w志剛認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，因?yàn)楝F(xiàn)在還有很多殘疾人在尋求自身價(jià)值的路上走得艱難。
2009年，趙志剛出資承包了多年未經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的長(zhǎng)沙縣科技局示范基地，并投入100多萬(wàn)元建成長(zhǎng)沙縣良種油茶示范基地。為把基地做出規(guī)模、做得規(guī)范，他邀請(qǐng)湖南省林科院專家開展良種油茶的栽培和嫁接培訓(xùn)班，教授油茶品種選擇、土壤環(huán)境選擇、定植、茶苗嫁接、分林撫育等技術(shù)，40余名殘疾人因此受益。如今，油茶基地工作人員100余人，其中有三分之一是殘疾人。
“希望政府對(duì)殘疾人就業(yè)的社會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)貼和扶持力度能夠更大一些，讓殘疾弱勢(shì)群體的發(fā)展道路走得更好?！壁w志剛打著手語(yǔ)說，“殘疾人也應(yīng)該有自己的一片天地。”
編輯：張敏
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