近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速發(fā)展,為了滿足生產(chǎn)生活需求,國家加大了對水利工程建設(shè)的投資規(guī)模與力度。但由于水利工程建設(shè)具有投資規(guī)模大、施工周期長、質(zhì)量控制難度高等特點(diǎn),施工過程中一旦疏忽大意,就容易發(fā)生質(zhì)量安全事故。為了避免國家及人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅,施工過程的質(zhì)量控制應(yīng)成為施工中的重點(diǎn)?，F(xiàn)就近年來影響我國水利工程施工過程中質(zhì)量存在的問題作簡要分析并提出幾點(diǎn)建議:

一、水利工程施工存在的質(zhì)量問題

1、經(jīng)費(fèi)緊張。對于一些中小型水利工程,投資小、建設(shè)期短、收效快、設(shè)備簡單,而且一部分項(xiàng)目的融資由地方負(fù)擔(dān),在地方財(cái)政性支出項(xiàng)目不斷增多、資金較緊張的前提下,致使施工設(shè)備陳舊,數(shù)量不足。大部分設(shè)備老化或陳舊,且缺少對施工試驗(yàn)的有效監(jiān)管,更多的依賴決策者的個(gè)人判斷來做出決定。

2、分包與轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工程分包與轉(zhuǎn)包存在著眾多風(fēng)險(xiǎn),水利工程的主體工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn),是不允許施工方將主體工程分包和轉(zhuǎn)包。但事實(shí)上水利工程主體工程違法分包、非法轉(zhuǎn)包仍然是現(xiàn)今行業(yè)普遍現(xiàn)象。其中中小型水利工程主體工程的分包與轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比大型工程普遍得多,但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

3、搶工期、趕進(jìn)度現(xiàn)象突出。有些施工單位為了減少施工中的各種手續(xù)和程序,常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象,導(dǎo)致對某些工序不夠重視,盲目降低成本,采用低質(zhì)原材料和零部件,敷衍了事。如倉面清理不徹底,鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求,新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿,為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽,結(jié)果在灌漿或蓄水時(shí),沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。還有一些工程為了趕進(jìn)度,有意無意地就會加快水泥混凝土澆筑速度,澆筑后相應(yīng)的凝固時(shí)間又縮短,所以導(dǎo)致混凝土工程的開裂,嚴(yán)重的還會影響水利工程壩體的安全。

4、質(zhì)量管理技術(shù)水平低下。不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊,工程技術(shù)人員的綜合水平不高,主要表現(xiàn)為對標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范理解不透徹,對技術(shù)內(nèi)容掌握不深入,技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等,尤其是一線的操作人員,由于沒有進(jìn)行有效培訓(xùn),其基本的質(zhì)量安全常識普遍偏低,職業(yè)素質(zhì)也未能滿足工程質(zhì)量管理的基本需求。

二、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1、全面加強(qiáng)和提高質(zhì)量管理意識。提高施工質(zhì)量管理意識是安全施工的前提和基礎(chǔ)。要在企業(yè)施工內(nèi)部加強(qiáng)安全意識教育,全面提高各個(gè)崗位工作人員的安全意識和責(zé)任意識,始終牢記“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的思想。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)施工質(zhì)量安全控制,以預(yù)防為主,把結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程控制,使水利施工始終處于受控狀態(tài),避免不良事故的發(fā)生。

2、建立質(zhì)量保證體制。實(shí)行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理水平。管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。對取得的經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié),并轉(zhuǎn)化為今后保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和制度,形成新的質(zhì)保措施。對暴露出的問題則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)來處理。

3、科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度,減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題。在現(xiàn)代水利工程施工中,由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足常會造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加,其在工程施工中會相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。針對這樣的情況,現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對施工的影響,科學(xué)規(guī)劃工程施工工期,將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析,以此確保工期的合理、科學(xué),為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工程序。嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上一階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格按照單元、分布、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價(jià)意見。

5、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。人是水利工程施工管理中的第一要素,各項(xiàng)工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作,人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能因素。所以,作為一名工程質(zhì)量技術(shù)管理人員,要不斷地總結(jié)在施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,比如對各種進(jìn)場原材料的檢驗(yàn),對漿砌石砂漿密實(shí)度的檢查,對混凝土模型強(qiáng)度和剛度的檢驗(yàn),對回填土體最優(yōu)含水量和壓實(shí)度的檢驗(yàn)等應(yīng)加以重視。

總之,水利工程是關(guān)系民生的根本大事,其質(zhì)量與國家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著密不可分的關(guān)系,國家對水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制相當(dāng)重視。在水利工程建設(shè)正在全國興起的今天,我們更應(yīng)當(dāng)重視其存在的各種問題,并針對這些問題實(shí)施有效的改善措施,在保障人民安全的前提下保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又一次騰飛。