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            山水一周要聞速覽(2月10日—2月16日)

            山東山水集團(tuán) · 2025-02-17 20:06

            2月10日—2月16日


            魯東運(yùn)營區(qū)召開熟料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題會




            2月10日,魯東運(yùn)營區(qū)召開熟料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題會。集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理李榮金出席會議并講話。魯東運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理楊春明、總經(jīng)理助理翟鑫及運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)管理室相關(guān)人員、各熟料企業(yè)總經(jīng)理等參加會議。

            李榮金強(qiáng)調(diào),面對嚴(yán)峻的市場形勢,各企業(yè)要認(rèn)真謀劃如何將生產(chǎn)經(jīng)營抓實、向好,充分調(diào)動廣大職工的主動性和積極性,深入開展崗位建功;要科學(xué)規(guī)劃如何在國家不斷加大環(huán)保、能效管控的大環(huán)境下,利用現(xiàn)有技術(shù)推動替代燃料使用,強(qiáng)化“雙碳”管理,提升企業(yè)能效水平。李榮金要求,一是各企業(yè)要轉(zhuǎn)變思路,立足現(xiàn)在、著眼長遠(yuǎn),認(rèn)真制定措施,通過崗位建功、小改小革,穩(wěn)產(chǎn)降耗提指標(biāo)降成本;二是深入總結(jié)崗位建功和勞動競賽經(jīng)驗,推廣亮點(diǎn)做法,充分激發(fā)干部職工的內(nèi)生動力,明確目標(biāo)、狠抓落實;三是結(jié)合當(dāng)前替代燃料情況,積極走出去,借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗,制定使用計劃,并制定替代燃料統(tǒng)一進(jìn)貨驗收標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)、超前行動,努力在替代燃料使用上形成企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

            會上,魯東運(yùn)營區(qū)各熟料企業(yè)結(jié)合自身實際,對替代燃料使用情況、目標(biāo)計劃進(jìn)行了介紹,并對2025年持續(xù)崗位建功、降本增效的目標(biāo)及措施進(jìn)行了匯報。


            山西運(yùn)營區(qū)召開近期重點(diǎn)工作安排部署會




            2月13日,山西運(yùn)營區(qū)召開近期重點(diǎn)工作安排部署會,動員全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)開展各項工作,確保開好局、起好步,實現(xiàn)一季度開門紅。山西運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理王超主持并講話。

            王超強(qiáng)調(diào),全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài),凝心聚力、真抓實干,以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情,全身心投入到各項工作之中。圍繞近期重點(diǎn)工作,他要求:一是要認(rèn)真梳理全年工作重點(diǎn),科學(xué)謀劃、分步實施、壓實責(zé)任、有序推進(jìn);二是要繼續(xù)舞好銷售龍頭,重塑行業(yè)生態(tài),維護(hù)市場秩序,杜絕“內(nèi)卷式”惡性競爭;三是要做好安全生產(chǎn)和檢修工作,持續(xù)深化生產(chǎn)和采供對標(biāo),進(jìn)一步降低成本。

            會上,山西運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理就各自分管業(yè)務(wù)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

            會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。山西運(yùn)營區(qū)班子成員,部室主管以上人員在現(xiàn)場參會;子公司班子成員、中層管理人員以視頻方式參加會議。

            魯西運(yùn)營區(qū)召開2025年采供工作會議





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            2月14日,魯西運(yùn)營區(qū)召開2025年采供工作會議。魯西運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理助理付元偉主持并講話。

            會上,付元偉充分肯定了魯西運(yùn)營區(qū)各級采供人員2024年取得的成績,安排部署了2025年采供主要工作:一是要繼續(xù)堅持大宗原材料直供原則;二是要以月度對標(biāo)為抓手,優(yōu)化“增節(jié)降”方案,進(jìn)一步降低原材料價格;三是要保障熟料供應(yīng),確保滿足生產(chǎn)需求;四是要加強(qiáng)替代燃料的調(diào)研和采購;五是要實現(xiàn)外加劑多渠道采購,促進(jìn)供應(yīng)商之間良性競爭;六是要制定可行的閑置物資處置方案,緊抓落實;七是要持續(xù)強(qiáng)化進(jìn)廠原材料抽檢工作,保證原材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);八是要不斷加強(qiáng)采供管理制度學(xué)習(xí),確保采供工作合法合規(guī)開展。

            朝陽管理單元召開2025年市場啟動動員大會




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            2月11日,朝陽管理單元召開2025年市場啟動動員大會,總結(jié)過去一年的銷售業(yè)績,明確新一年的銷售目標(biāo),激勵全體銷售人員以更加飽滿的熱情和堅定的信心為新一年的銷售工作謀篇布局。朝陽管理單元銷售負(fù)責(zé)人侯福印主持并講話。

            會上,侯福印總結(jié)了朝陽管理單元2024年銷售工作的亮點(diǎn)及不足,詳細(xì)分析了市場需求、行業(yè)形勢和2025年水泥市場情況,解讀了全年水泥、熟料的銷售指標(biāo)與策略。他強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,將年度任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解落實到區(qū)域、到個人,進(jìn)一步細(xì)化“三個攻堅”和“四大保障”具體措施,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)重點(diǎn)工程項目走訪調(diào)研和市場信息搜集工作,開好局、起好步,為全年任務(wù)指標(biāo)完成夯實基礎(chǔ)。

            臨朐公司獲評臨朐縣“經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(銅獎)”“十佳工業(yè)企業(yè)”榮譽(yù)稱號




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            近日,臨朐縣委、縣政府召開臨朐縣“唯實惟先、勵新圖強(qiáng)”2025年全縣高質(zhì)量發(fā)展大會,隆重表彰在2024年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的單位。臨朐公司獲評“2024年度臨朐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(銅獎)”“十佳工業(yè)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

            2024年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻市場形勢,臨朐公司堅決貫徹臨朐縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略要求及各項工作部署,全體干部職工頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難,堅定信心,迎難而上,以“安全、質(zhì)量、指標(biāo)”為中心,持續(xù)開展崗位建功勞動競賽,深化“增節(jié)降”行動,全年安全環(huán)保形勢穩(wěn)定,各項工作穩(wěn)步提升,較好地完成了年度各項任務(wù)目標(biāo),高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

            2025年,臨朐公司將緊緊圍繞全縣“唯實惟先、勵新圖強(qiáng)”2025年高質(zhì)量發(fā)展大會戰(zhàn)略部署,咬定目標(biāo),重錘擂鼓,勠力同心,攻堅克難,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài),集中精力抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、管理提升、經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)各項工作再上新臺階,為建設(shè)富強(qiáng)生態(tài)幸福臨朐貢獻(xiàn)山水力量。

            棗莊創(chuàng)新公司榮獲臺兒莊區(qū)“2024年經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號




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            近日,臺兒莊區(qū)委、區(qū)政府召開智匯臺城大講堂“新春第一講”暨全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會。會上,棗莊創(chuàng)新公司榮獲臺兒莊區(qū)“2024年經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號。

            2024年,棗莊創(chuàng)新公司以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為驅(qū)動,全面推進(jìn)技改創(chuàng)新、資源整合和生產(chǎn)經(jīng)營工作,取得了顯著成效。公司以“超低排放”“一級安全標(biāo)準(zhǔn)化”“綠色節(jié)能”為工作重點(diǎn),通過技術(shù)升級和管理優(yōu)化,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全密閉、安全管理水平的提升以及生產(chǎn)指標(biāo)的突破。通過全員參與和精益管理,在降本增效方面取得了顯著成效。同時,公司積極探索碳權(quán)管理,推進(jìn)環(huán)保項目,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙重提升,為地方生態(tài)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

            2025年,棗莊創(chuàng)新公司將繼續(xù)圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展主線,以數(shù)智化轉(zhuǎn)型和“節(jié)能、減排、降碳”綠色循環(huán)發(fā)展為關(guān)鍵抓手,協(xié)同推進(jìn)減污降碳,提升高端化、智能化、綠色化水平,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更實的舉措推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

            濱州公司榮獲濱城區(qū)優(yōu)秀企業(yè)“投資興業(yè)獎”稱號




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            近日,濱城區(qū)2025招商引資、項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)“三大戰(zhàn)役”暨提升市場主體活力、干部內(nèi)生動力、風(fēng)險防范能力“三大行動”動員大會召開。會上,濱州公司榮獲濱城區(qū)2024年優(yōu)秀企業(yè)“投資興業(yè)獎”稱號。

            2024年,面對需求持續(xù)下滑,“內(nèi)卷式”惡性競爭不斷加劇等嚴(yán)峻考驗,濱州公司以干在實處、走在前列的勁頭狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁緊盯目標(biāo)任務(wù),推創(chuàng)新、降成本、提效益,保持了穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢。

            2025年,濱州公司將全面落實集團(tuán)“效能提升年”行動,正視自身不足與短板,堅持對標(biāo)找差距和自我革新,深入分析各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成,構(gòu)建全面系統(tǒng)的成本管控體系和效益提升機(jī)制,以實干、實績、實效奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為品質(zhì)濱城建設(shè)和集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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