水泥行業(yè)既要做好錯峰生產，更要推進“理性去產能”！
5月23日，C8水泥企業(yè)召開水泥行業(yè)高質量發(fā)展會議，共同推進行業(yè)反內卷。
會議上，有行業(yè)人士提出，水泥行業(yè)既要做好錯峰生產，更要推進“理性去產能”。
該行業(yè)人士表示，當前，水泥行業(yè)正面臨需求持續(xù)下滑的嚴峻形勢，傳統(tǒng)錯峰生產模式的效用日益式微，負面效應卻不斷凸顯。在此背景下，水泥行業(yè)若要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，需將行業(yè)集中度提升至70%以上，同時把5000噸及以上生產線運轉率提高到70%以上。而達成這一目標，關鍵在于選擇合適的去產能路徑。?
目前，水泥行業(yè)存在三條主要去產能路徑：
一，若完全依賴市場競爭，摒棄錯峰生產，雖有望在2-3年內完成去產能，但此過程中，僅少數(shù)競爭力極強的企業(yè)能夠盈利，絕大多數(shù)企業(yè)將陷入虧損困境；
二，延續(xù)現(xiàn)行錯峰生產模式，未來5-10年行業(yè)或將持續(xù)維持現(xiàn)狀，落后產能難以有效退出，行業(yè)整體效益還會逐年下滑；
三，推行理性去產能，即由競爭力強勁的企業(yè)出資，助力競爭力較弱的企業(yè)獲得合理回報后有序退出市場。?
理性去產能無疑是實現(xiàn)水泥行業(yè)所有企業(yè)共贏的唯一可行路徑。為順利推進這一進程，需多方協(xié)同發(fā)力：?
一是為先進生產線開辟購買退出產能的合理渠道。一方面，企業(yè)應積極爭取行業(yè)主管部門支持，獲準設立并購資金，用于收購退出產能并進行核銷；另一方面，要著力解決退出產能估值的技術難題，確立被市場認可的估值方法，為并購交易提供科學的作價評估依據。?
二是制定明確政策，要求日產2500噸以下的生產線在未來3-5年內逐步實現(xiàn)淘汰。?
三是完善相關規(guī)定，在環(huán)保、能耗等方面進一步提高標準，以此加速競爭力薄弱生產線的退出進程，從而推動行業(yè)集中度提升。?
理性去產能雖為行業(yè)破局的關鍵，但要真正落地實施，離不開全行業(yè)的大格局與大智慧，唯有各方凝聚共識，攜手推動，水泥行業(yè)方能實現(xiàn)健康發(fā)展與企業(yè)共贏。?
編輯：周程
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
