在线电影日韩亚洲中文久|欧美久久久久久久一区二区三区|久久精品国产2020青青碰|国产美女的第一次好痛在线看

            改革進(jìn)行時(shí) | 中材建設(shè):數(shù)字賦能 智建未來數(shù)智建造平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

            中國建材股份 · 2025-01-07 18:25

            CNBM

            改革進(jìn)行時(shí)

            DEEPENED REFORM

            新一輪科技革命推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

            數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)打造

            數(shù)字時(shí)代新型能力的必然選擇

            中材建設(shè)順勢而為

            以數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃“365行動(dòng)計(jì)劃”為綱領(lǐng)

            錨定“橫向到邊、縱向到底、豎向延伸”3大方向

            以“數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智慧建造、智能運(yùn)維、數(shù)字化報(bào)價(jià)、數(shù)字化結(jié)算”

            6大業(yè)務(wù)為抓手

            實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)文化”5大轉(zhuǎn)變

            推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

            同時(shí)以數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)及迭代使用為核心

            借助“云、大、物、移、智”新一代信息技術(shù)

            實(shí)現(xiàn)四個(gè)再定義

            一是組織流程再定義

            打造工程數(shù)智建造平臺

            二是作業(yè)方式再定義

            推動(dòng)新興信息技術(shù)融合創(chuàng)新應(yīng)用

            三是管理模式再定義

            推進(jìn)“大后臺、小前端”賦能轉(zhuǎn)型

            四是產(chǎn)品服務(wù)再定義

            實(shí)現(xiàn)物理工廠和數(shù)字孿生工廠交付

            通過全鏈條的數(shù)據(jù)互通

            數(shù)字化的全面協(xié)同

            跨部門的流程再造

            最終實(shí)現(xiàn)“讓資源最優(yōu)化,讓管理更高效,讓企業(yè)會(huì)思考”

            提升企業(yè)整體經(jīng)營效益

            實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、集約化經(jīng)營

            高質(zhì)量交付

            01

            主要做法

            CNBM

            01

            數(shù)字化設(shè)計(jì)

            以三維設(shè)計(jì)為骨架

            以智能PID數(shù)據(jù)(工藝流程圖)為邏輯支撐

            實(shí)現(xiàn)虛擬模型與現(xiàn)實(shí)工廠的完整映射

            從三個(gè)方面著手:

            一是推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)字化設(shè)計(jì)100%覆蓋

            二是以需求為導(dǎo)向

            加強(qiáng)數(shù)字化設(shè)計(jì)服務(wù)功能

            三是搭建技術(shù)管理平臺

            實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理協(xié)同

            02

            數(shù)字化供應(yīng)鏈

            依托工程物資編碼

            使數(shù)據(jù)有效流轉(zhuǎn)

            打造從提資-采購-質(zhì)檢-運(yùn)輸-倉儲(chǔ)的工程材料和設(shè)備全生命周期一體化管控平臺

            實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、提醒分析預(yù)警化

            提高系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的吻合度

            03

            智慧建造

            實(shí)現(xiàn)兩個(gè)數(shù)字化

            一是施工作業(yè)數(shù)字化

            二是項(xiàng)目管理數(shù)字化

            實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)流程上線

            過程文件留痕歸檔

            竣工資料動(dòng)態(tài)追溯

            信息技術(shù)與施工管理深度融合

            現(xiàn)場現(xiàn)代化管理水平進(jìn)一步提升

            04

            智能運(yùn)維

            基于智能運(yùn)維平臺建立多維數(shù)據(jù)庫

            利用數(shù)字化手段對現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化改造

            解決信息通路與遠(yuǎn)程接入問題

            提高生產(chǎn)運(yùn)維工作效率和效益

            05

            數(shù)字化報(bào)價(jià)

            以歷史報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)搭建數(shù)字化報(bào)價(jià)平臺

            內(nèi)置現(xiàn)有技術(shù)設(shè)計(jì)、采購物流、管理費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)模板

            通過參考引用數(shù)字化結(jié)算等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)

            最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)商務(wù)組價(jià)

            06

            數(shù)字化結(jié)算

            賦能分包結(jié)算傳統(tǒng)工法

            提升分包結(jié)算二次稽核工作效能

            充分利用設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)

            形成完整的數(shù)字化結(jié)算體系

            提高結(jié)算效率

            實(shí)現(xiàn)結(jié)算數(shù)據(jù)共享和多指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析

            02

            主要效果

            CNBM

            數(shù)智建造平臺匯集各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)建立管理駕駛艙

            使數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化

            科學(xué)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐

            建立數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)

            形成差異化競爭手段

            數(shù)字化運(yùn)用評估體系進(jìn)一步優(yōu)化分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作流程

            完善工作機(jī)制

            提升公司整體工作效率和質(zhì)量

            享受數(shù)字化帶來的便利

            03

            實(shí)際案例

            CNBM

            以中材建設(shè)承建的法國2500TPD熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目為例

            實(shí)際建造過程困難重重

            通過數(shù)智建造

            模擬提前將施工場地和節(jié)點(diǎn)深化、精準(zhǔn)計(jì)算筒體擺放

            計(jì)算車輛站位和人員施工空間

            借助工程車輛中間接力完成倒運(yùn)的吊裝方案

            提前4天完成回轉(zhuǎn)窯合攏

            效率提升25%

            燃料替代率可達(dá)85%

            碳減排30%

            每年可減少二氧化碳排放20萬噸

            預(yù)計(jì)每年將可產(chǎn)生1700萬歐元以上的經(jīng)濟(jì)效益

            是中材建設(shè)走向低碳建造模式的新標(biāo)志

            有效破解現(xiàn)運(yùn)行工廠在升級改造中

            需植入“清潔、低碳、循環(huán)”系統(tǒng)的

            建設(shè)難題

            當(dāng)前

            中材建設(shè)持續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度和步伐

            以數(shù)字化賦能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

            提高決策和運(yùn)營效率

            助力高質(zhì)量發(fā)展

            充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢

            積極服務(wù)支撐中國建材集團(tuán)

            乃至整個(gè)水泥行業(yè)的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

            助力打造數(shù)字賦能、智建未來的

            數(shù)智建造示范工廠

            監(jiān)督:0571-85871513

            投稿:news@ccement.com

            本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

            閱讀榜

            8.2水泥早報(bào):2025年水泥產(chǎn)量、利潤率;2025年上半年水泥市場分析;安徽補(bǔ)產(chǎn)能 沿江“買單”

            水泥網(wǎng)報(bào)告:2025年上半年水泥市場運(yùn)行分析與后市展望

            水泥網(wǎng)視頻:2025年水泥產(chǎn)量或降至17億噸左右,利潤率僅2%~3%

            山水集團(tuán):努力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平 進(jìn)一步挖潛降耗

            安徽補(bǔ)產(chǎn)能 沿江來“買單”!或破壞水泥市場平衡

            水泥網(wǎng)周報(bào):華東市場整體報(bào)價(jià)低位弱穩(wěn)運(yùn)行(7.28-8.1)

            混凝土周報(bào):全國混凝土市場延續(xù)弱勢運(yùn)行,量價(jià)雙弱格局難破(7.28-8.1)

            水泥網(wǎng)周報(bào):需求淡季,中南市場水泥價(jià)格低位難漲(7.28-8.1)

            水泥網(wǎng)周報(bào):東北水泥再推30元/噸,遼企先行落地、黑吉觀望(7.28-8.1)

            水泥網(wǎng)視頻:安徽補(bǔ)產(chǎn)能,長三角水泥市場來“買單”?

            水泥網(wǎng)周報(bào):西南市場需求疲軟,價(jià)格持續(xù)走低(7.28-8.1)

            國家發(fā)改委:綜合整治低價(jià)無序競爭行為 有力有效規(guī)范市場價(jià)格秩序

            混凝土周報(bào):臺風(fēng)疊加淡季,華東地區(qū)混凝土量價(jià)再下探(7.28-8.1)

            水泥網(wǎng)周報(bào):西北地區(qū)水泥市場整體需求疲軟,價(jià)格低位(7.28-8.1)

            華新水泥與中鐵二十局簽約

            水泥網(wǎng)數(shù)據(jù):天然砂、機(jī)制砂、碎石價(jià)格統(tǒng)計(jì)(7.26-8.1)

            中交集團(tuán)2名廳級干部被逮捕!
            2025-08-02 18:50:59