在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程上，一批批有擔(dān)當(dāng)、有作為的青年主角不斷涌現(xiàn)。他們主動(dòng)破題、善于解題、勇于答題，將個(gè)人成長(zhǎng)融入集團(tuán)發(fā)展大局，用卓越業(yè)績(jī)?cè)忈屃恕昂罄恕钡闹腔叟c力量，展現(xiàn)了新時(shí)代浙建青年的最美風(fēng)采。

丁天鵬，集團(tuán)所屬浙江建工西北公司西藏高原重點(diǎn)重大建設(shè)項(xiàng)目副總指揮長(zhǎng)，一級(jí)建造師。曾獲西安市優(yōu)秀質(zhì)量員及集團(tuán)優(yōu)秀員工、崗位之星、技術(shù)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。他參與建設(shè)的工程曾獲中國建設(shè)魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、青海省“江河源杯”等殊榮。

擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的“領(lǐng)頭雁”

在拉薩建設(shè)項(xiàng)目成立之初，“誰去？”成為浙江建工西北公司面臨的一個(gè)難題。1993年出生的丁天鵬主動(dòng)請(qǐng)纓，這時(shí)他的孩子只有三歲，面對(duì)家人的不舍和挽留，他毅然說道：“到西藏建功立業(yè)是施展抱負(fù)的舞臺(tái)，更是錘煉黨性的考場(chǎng)，組織需要我，我一定去”。

在他的影響和帶動(dòng)下，一支由13名青年骨干，平均年齡34歲的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)迅速組成。面對(duì)地理環(huán)境復(fù)雜、生理機(jī)能下降、建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)高等眾多挑戰(zhàn)，這支隊(duì)伍以“開工即決戰(zhàn)”的魄力，“每天都是節(jié)點(diǎn)”的緊迫感，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)迅速：迅速成立了項(xiàng)目黨支部、迅速組建了項(xiàng)目指揮部、迅速建立了項(xiàng)目經(jīng)理部，并結(jié)合各任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，明確各個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立“任務(wù)清單”，專人督導(dǎo)跟進(jìn)，以超常規(guī)思維和舉措跑出項(xiàng)目推進(jìn)的加速度，得到主管部門的一致認(rèn)可。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“主心骨”

丁天鵬在擔(dān)任浙江建工西北公司技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理期間，帶頭攻克了20余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題，還積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，累計(jì)獲得省級(jí)QC成果4項(xiàng)、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果4項(xiàng)、省級(jí)工法3項(xiàng)，在各類BIM技術(shù)應(yīng)用大賽中獲獎(jiǎng)7項(xiàng)，獲授權(quán)專利2項(xiàng)，展現(xiàn)出扎實(shí)的專業(yè)功底與突出的技術(shù)創(chuàng)新能力。2025年3月調(diào)任拉薩建設(shè)項(xiàng)目后，面對(duì)高原特殊施工條件與復(fù)雜協(xié)同挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新建立“事前預(yù)判、事中管控、事后復(fù)盤”的全流程工作機(jī)制，為解決多方協(xié)作效率問題，他主導(dǎo)編制《項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)管理辦法》，堅(jiān)持每周召開設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參與的協(xié)調(diào)例會(huì)，確保各方需求精準(zhǔn)對(duì)接、決策高效落地。

攻堅(jiān)克難的“急先鋒”

拉薩建設(shè)項(xiàng)目地處海拔3650米雪域高原，自然環(huán)境嚴(yán)酷、施工工期緊張、技術(shù)難度大，作為副總指揮長(zhǎng)，丁天鵬聚焦“高原施工技術(shù)創(chuàng)新”與“工期節(jié)點(diǎn)管控”兩大核心任務(wù)。針對(duì)高原混凝土因氣候影響無法快速達(dá)到強(qiáng)度的問題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)“高原混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)”，通過優(yōu)化材料配比、引入新型保溫材料，使得養(yǎng)護(hù)周期縮短15%，有力保障了結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。同時(shí)，他將項(xiàng)目劃分為四大區(qū)塊，推行“區(qū)塊責(zé)任到人”制度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤，其創(chuàng)新舉措與精細(xì)管理，成為項(xiàng)目順利推進(jìn)、按期交付的重要支撐，獲得拉薩市政投項(xiàng)目代建管理公司專門發(fā)來的感謝信，贏得了高度認(rèn)可。

愛崗敬業(yè)的“領(lǐng)航者”

“工期再緊，底線不能破”，這是丁天鵬常掛在嘴邊的一句話。項(xiàng)目開工以來，他便全身心地投入雪域高原上的這片工地，主動(dòng)放棄了多次與家人團(tuán)聚的探親機(jī)會(huì)。面對(duì)高原缺氧帶來的心悸、失眠等身體不適，他稍作調(diào)整、咬緊牙關(guān)，便繼續(xù)投身繁雜的工作，堅(jiān)持每天提前兩小時(shí)到崗核查保密措施，直至深夜仍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)巡查于施工一線。日均超過16小時(shí)的高強(qiáng)度工作，是他對(duì)“愛崗敬業(yè)”最無聲卻最有力量的詮釋。

在他的帶動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)不僅形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚競(jìng)爭(zhēng)氛圍，更積極開展了以“比專業(yè)能力、比團(tuán)隊(duì)合作、比創(chuàng)新思維，賽工程進(jìn)度、賽質(zhì)量安全、賽敬業(yè)精神”為核心的“三比三賽·每月一星”活動(dòng)，極大激發(fā)了全員干勁，提升了整體施工效率。作為項(xiàng)目副總指揮，丁天鵬堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，不斷通過“民族團(tuán)結(jié)一家親”等活動(dòng)強(qiáng)化思想引領(lǐng)和組織保障。今年，浙江建工高原“職工之家”的順利落地，極大改善了職工的生活與文體條件，增強(qiáng)了歸屬感與凝聚力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在雪域高原上愈發(fā)堅(jiān)如磐石。

丁天鵬以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，在高原建設(shè)一線樹立了新時(shí)代工程建設(shè)者的光輝榜樣。他身體力行詮釋了當(dāng)代青年“到祖國和企業(yè)最需要的地方建功立業(yè)”的堅(jiān)定信念，展現(xiàn)了“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的頑強(qiáng)意志。這種新時(shí)代青年的榜樣力量，將激勵(lì)更多建設(shè)者在各自崗位上砥礪奮進(jìn)，在祖國最需要的地方，留下建工人的奮斗足跡。