山水集團(tuán)總裁王磊到大連公司調(diào)研
7月13－14日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁王磊到大連公司調(diào)研，并與大連區(qū)域行業(yè)企業(yè)共同磋商推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展事宜。集團(tuán)黨委委員、副總裁兼東北運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙宏波參加調(diào)研。
王磊一行實(shí)地查看了大連公司回轉(zhuǎn)窯、特種水泥實(shí)驗(yàn)室、中央控制室及水泥磨房等地，全面了解了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、新品種開(kāi)發(fā)及質(zhì)量控制等情況。
座談會(huì)上，王磊聽(tīng)取了大連公司總經(jīng)理杜桂軍關(guān)于當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況、存在的短板和不足，以及制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的匯報(bào)，對(duì)大連公司在行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的復(fù)雜形勢(shì)下取得的成績(jī)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，效益是一切工作的落腳點(diǎn)，每一項(xiàng)決策和舉措都要做到開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算。針對(duì)下一步工作，他要求，一是深度挖掘潛力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，細(xì)化成本管控，全面攻堅(jiān)“降本”硬仗；二是發(fā)揮大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，深化行業(yè)協(xié)同，落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌影響力，科學(xué)實(shí)施“復(fù)價(jià)”策略；三是向內(nèi)挖潛，向外拓展，積極探索，勇于創(chuàng)新，從管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等多方面，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，靶向聚焦“增效”目標(biāo)。
會(huì)上，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)經(jīng)營(yíng)班子匯報(bào)了上半年各項(xiàng)工作完成情況。
大連公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。
編輯：李彬愷
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
