在天山筑友公司事業(yè)部“決勝百日，提質(zhì)扭虧”勞動競賽的激昂號角下，喀什天山商混公司以經(jīng)理層為核心搭建“黨員責(zé)任區(qū)”，部署“劍指決勝百日目標(biāo)”主題活動，錨定業(yè)務(wù)、保供、質(zhì)量三大維度，凝聚力量向全年扭虧目標(biāo)沖刺，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

一、業(yè)務(wù)端：攻堅(jiān)市場，彰顯央企服務(wù)硬實(shí)力

市場開拓是公司發(fā)展的“生命線”，也是喀什天山商混公司沖刺目標(biāo)的“第一關(guān)”。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，銷售部全體人員秉持“時(shí)不我待、只爭朝夕”的奮斗精神，全身心投入到年度目標(biāo)的沖刺中。

不僅如此，銷售團(tuán)隊(duì)還積極挖掘共享客戶資源，深入分析客戶潛在需求，通過定制化的服務(wù)方案，不斷拓展銷量空間。真誠的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，讓公司贏得了眾多客戶的高度認(rèn)可。銷售部負(fù)責(zé)人李昊坤感慨道：“雖然我們團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間不長，但每一位成員都以新時(shí)代奮斗青年的精神為指引，始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)，在一次次的市場攻堅(jiān)中不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入了源源不斷的動力?！?/p>

二、保供端：強(qiáng)化保供，提升運(yùn)營效率新高度

生產(chǎn)保供是實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷一體化”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到公司目標(biāo)的達(dá)成。自今年開工以來，“保供黨員責(zé)任區(qū)” 以高度的責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與主體責(zé)任，將提升保供能力作為核心任務(wù)，通過一系列扎實(shí)有效的舉措，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升運(yùn)營效率。在面對筏板基礎(chǔ)等大方量混凝土澆筑需求時(shí)，保供應(yīng)責(zé)任區(qū)的團(tuán)隊(duì)成員更是展現(xiàn)出了卓越的操作能力和高效的調(diào)度協(xié)調(diào)能力。憑借精湛的技術(shù)和默契的配合，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為客戶提供了堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)保障，也為公司樹立了良好的市場口碑。

三、質(zhì)量端：嚴(yán)守底線，筑牢質(zhì)量安全防護(hù)網(wǎng)

質(zhì)量是企業(yè)的“立身之本”，也是喀什天山商混公司始終堅(jiān)守的底線。為提升質(zhì)量管理服務(wù)水平，試驗(yàn)室實(shí)行24小時(shí)技術(shù)人員值班制度。無論白天黑夜，只要工地出現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)人員都能在第一時(shí)間響應(yīng)，迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。從原材料檢測、混凝土配合比優(yōu)化，到施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，確保每一方混凝土都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種高效、及時(shí)的質(zhì)量服務(wù)，為施工現(xiàn)場的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障，也讓客戶對公司的產(chǎn)品充滿信心。

當(dāng)前，“決勝百日”目標(biāo)沖刺已進(jìn)入最為關(guān)鍵的階段，時(shí)間緊、任務(wù)重，每一分每一秒都至關(guān)重要?？κ蔡焐缴袒旃救w干部職工在黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以“黨員責(zé)任區(qū)”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮優(yōu)良作風(fēng)與先鋒模范帶頭作用。公司上下將始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)為抓手、以保供為重點(diǎn)，進(jìn)一步凝聚人心、匯聚力量，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的行動，全力以赴向全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺，為實(shí)現(xiàn)公司扭虧、可持續(xù)發(fā)展書寫新的篇章。