這項(xiàng)全國(guó)大賽，我們的“一線(xiàn)工匠”拿獎(jiǎng)了！
9月1日，全國(guó)建材行業(yè)職工助推高質(zhì)量發(fā)展（質(zhì)量管理方向）主題競(jìng)賽決賽在江蘇南京圓滿(mǎn)落幕。 此次比賽由中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)、中國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)協(xié)會(huì)主辦，比賽分為初賽及競(jìng)賽兩個(gè)階段。經(jīng)過(guò)前期的激烈角逐，來(lái)自39家企業(yè)的143名選手從全國(guó)各地610余家建材企業(yè)的8000名參賽選手中脫穎而出，進(jìn)入決賽。 決賽設(shè)置理論考試、質(zhì)量競(jìng)答比賽、專(zhuān)題展演競(jìng)賽3個(gè)項(xiàng)目，由中國(guó)能建葛洲壩水泥公司所屬鐘祥公司方達(dá)、唐萌、張書(shū)靈、李萍、李岸偉等五人組成的代表隊(duì)，憑借出色發(fā)揮，喜獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。 鐘祥公司代表隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)掌ㄗ笪澹?/p> 全國(guó)建材行業(yè)職工助推高質(zhì)量發(fā)展主題競(jìng)賽已被全國(guó)總工會(huì)列入“十四五”全國(guó)引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽項(xiàng)目庫(kù)，此次競(jìng)賽將進(jìn)一步推動(dòng)建材行業(yè)職工樹(shù)立質(zhì)量管理理念、掌握質(zhì)量管理知識(shí)、提升質(zhì)量管理技能，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)提供技能支撐和人才保障。 鐘祥公司代表隊(duì)參賽人員合影 讓我們一起向 在競(jìng)賽舞臺(tái)上發(fā)“光”發(fā)“熱”的“工匠們” 表示熱烈祝賀 接下來(lái)，讓我們跟隨小編 一起去解碼榮譽(yù)背后的“成長(zhǎng)故事”吧 中國(guó)能建葛洲壩水泥公司所屬鐘祥公司始終錨定搭建“四個(gè)平臺(tái)”，培育“產(chǎn)業(yè)工匠”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革建設(shè)的目標(biāo)，積極組織、參與各級(jí)各類(lèi)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)行業(yè)職工樹(shù)立工匠精神、掌握先進(jìn)技能、參與創(chuàng)新實(shí)踐、攻克技術(shù)難題，努力成為一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人，為公司打造“一流建材提供商”添彩增效。 搭建師帶徒平臺(tái) 為保證每年新入職大學(xué)生快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，鐘祥公司根據(jù)每個(gè)大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)，對(duì)口配備專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師簽訂師徒協(xié)議，并進(jìn)行跟蹤考核，將徒弟的成長(zhǎng)進(jìn)步與導(dǎo)師的工效掛鉤，激發(fā)師傅認(rèn)真教、徒弟認(rèn)真學(xué)的積極性。 — 師徒結(jié)對(duì)儀式 — 師帶徒活動(dòng)中，“每日一題、每周一練、每月一考”及結(jié)合工作崗位實(shí)際開(kāi)展的技能比賽、理論測(cè)試、實(shí)操測(cè)試、崗位指標(biāo)測(cè)評(píng)等技能素質(zhì)提升活動(dòng)，成為新員工快速成長(zhǎng)的“加速器”。 技術(shù)品質(zhì)部物檢工雷虎成、分析工李岸偉，分別在導(dǎo)師、袁明河、陸啟寶的指導(dǎo)和培養(yǎng)下快速成長(zhǎng)。三年的時(shí)間，他倆均通過(guò)助理工程師評(píng)審，特別是李岸偉曾多次參加全國(guó)性技競(jìng)賽，均取得好成績(jī)。 — 師帶徒場(chǎng)景 — 截至目前，該公司共有導(dǎo)師帶徒60余對(duì)。其中，許多徒弟成才后，又帶出了自己的徒弟，開(kāi)創(chuàng)了人才活水競(jìng)相涌流的良好局面。 搭建學(xué)歷和技能提升平臺(tái) 搭建在崗、在線(xiàn)、在校培訓(xùn)和外出研修協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)職工學(xué)歷和技能提升是鐘祥公司促進(jìn)人才成長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。 該公司制定了職工能力素質(zhì)提升總體目標(biāo)及配套制度，按照人才需求，積極組織職工參加上級(jí)單位或企業(yè)內(nèi)部組織等多層次的崗位培訓(xùn)。 — 內(nèi)部培訓(xùn)?— 通過(guò)集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)、全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)、面授輔導(dǎo)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、走出去學(xué)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、統(tǒng)一授課與分類(lèi)指導(dǎo)等方式，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。 — 邀請(qǐng)外部講師給職工培訓(xùn)?— 目前，該公司85%的一線(xiàn)職工經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)考試，獲得高級(jí)工資格，10%以上職工獲得技師或高級(jí)技師資格；20%職工通過(guò)繼續(xù)教育取得第二學(xué)歷，達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。 同時(shí)，通過(guò)各種形式的技術(shù)比武，培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干，該公司技術(shù)品質(zhì)部連續(xù)八年?duì)款^組織參加行業(yè)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比活動(dòng)，為單位贏取“全優(yōu)獎(jiǎng)”榮譽(yù)，有5名職工分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。此外，該公司積極貫徹落實(shí)中國(guó)能建人才工作會(huì)精神，緊跟上級(jí)黨委人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，通過(guò)配合實(shí)施“330”人才工程，儲(chǔ)備了一大批青年技術(shù)人才進(jìn)入“人才儲(chǔ)備池”。 搭建勞動(dòng)與技能競(jìng)賽平臺(tái) 勞動(dòng)與技能競(jìng)賽是鐘祥公司提長(zhǎng)職工技能的一大抓手。該公司每年選擇一個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)主題或者根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。 通過(guò)制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案、分解競(jìng)賽指標(biāo)、逐級(jí)簽訂競(jìng)賽協(xié)議、加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度等措施，使競(jìng)賽活動(dòng)干有目標(biāo)、過(guò)程受控。近年來(lái)，該公司先后開(kāi)展“建功葛洲壩、全力保增長(zhǎng)”“建功葛洲壩、奮進(jìn)新征程”等各種形式的競(jìng)賽10多項(xiàng)，職工參與面達(dá)到100%。 — 勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)題會(huì)?— 2024年，該公司根據(jù)嚴(yán)峻的水泥市場(chǎng)形勢(shì)，組織開(kāi)展了以降成本為主要內(nèi)容的“成本管理年”活動(dòng)，通過(guò)挖潛增效、降本增效、提質(zhì)增效、管理增效、服務(wù)增效、創(chuàng)新增效等措施，有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，同時(shí)鍛煉和發(fā)挖了一批“降本妙手”“維修快手”“堵漏高手”“巡檢能手”。 維修快手：胡小星 巡檢能手：常龍 搭建職工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái) 為充分發(fā)揮人才的帶動(dòng)和創(chuàng)新工作室的人才“孵化器”作用，鐘祥公司成立了以鐘祥市第十一屆技術(shù)拔尖人才、中國(guó)能建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方達(dá)命名的創(chuàng)工作室。 — 方達(dá)（中）在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 — 該公司充分利用頭雁激發(fā)“雁陣”效應(yīng)，發(fā)揮高級(jí)技能人才優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，經(jīng)常性開(kāi)展形式多樣的傳幫帶、師帶徒活動(dòng)，主動(dòng)把自己的絕活、絕技、絕招傳授給年輕職工，使很多青年員工從職場(chǎng)“小白”成長(zhǎng)為職場(chǎng)“大牛”，從一般崗位工成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，推動(dòng)和帶領(lǐng)員工成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的行家里手。創(chuàng)新工作室也因此成為培育先進(jìn)和人才的沃土，以及員工成長(zhǎng)進(jìn)步的“加油站”。 — 創(chuàng)新創(chuàng)效會(huì)議 — 在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下，該公司先后涌現(xiàn)了“水泥行業(yè)技術(shù)標(biāo)兵”劉玉國(guó)、“金牌水泥物檢能手”易紅香、“銀牌水泥物檢能手”張書(shū)靈等一批優(yōu)秀的技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵，成員構(gòu)成年齡層次分明，以老帶新，形成老中青相結(jié)合的技能梯隊(duì)。 創(chuàng)新工作室的三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果《專(zhuān)用管樁水泥的性能優(yōu)化與控制方法研究》《蒸壓加氣混凝土砌塊專(zhuān)用水泥的研發(fā)與應(yīng)用》《蒸氣低氨脫硝技術(shù)改造》分別榮獲中國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。 下一步，鐘祥公司將不斷完善人才培養(yǎng)工作體制和機(jī)制，著力全方位提升職工技能素質(zhì)，致力于培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展、打造建材行業(yè)一流建材提供商奠定堅(jiān)實(shí)有力的人才支撐。
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