伊犁青松南崗公司霍城水泥廠舉辦第八屆QC發(fā)布會
5月12日下午16:00時，伊犁青松南崗公司霍城水泥廠三樓會議室，舉辦了一場QC成果發(fā)布會，來自燒成車間、制成車間、化驗室三個單位的9項課題，進行了現(xiàn)場QC成果發(fā)布。
本次QC小組充分發(fā)揮了每個課題的特點，課題涉及廣泛，內(nèi)容鮮明。本次6個課題均來自生產(chǎn)一線，其中節(jié)水項目1個，包裝臺回收散落水泥項目1個，節(jié)油項目1個，節(jié)支創(chuàng)新項目1個，提高熟料強度（攻關(guān)型）項目1個和降低復(fù)合32.5水泥熟料摻加量（攻關(guān)型）項目1個。參加成果發(fā)布的8位評委，對每項課題進行了點評和交流，20多位現(xiàn)場觀眾觀摩了本次QC成果發(fā)布。
課題涉及廠區(qū)深井泵24小時供水浪費問題，攻關(guān)思路主要在定時供水方面進行改造，根據(jù)用水階段自制時間控制器達(dá)到定時供水的效果。其次對高溫風(fēng)機軸承潤滑油浪費現(xiàn)狀進行了節(jié)油器研制攻關(guān)，包裝臺散落水泥回收系統(tǒng)進行了攻關(guān)，制作了氣動泵回收系統(tǒng)。還在增加熟料28天強度和復(fù)合32.5水泥熟料摻加量方面進行了攻關(guān)。
本次QC成果發(fā)布要求在選題方面，課題明確、符合實際，現(xiàn)場調(diào)查分析透徹，工具和手法運用正確、簡練、表達(dá)清晰，目標(biāo)明確、量化可行有依據(jù)。原因分析全面透徹、把握主因，表達(dá)準(zhǔn)確、直觀易懂等要求。在加大QC成果的宣傳和培訓(xùn)力度方面，定時開展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動，豐富選題的范圍。在今后的QC攻關(guān)活動中，重點對節(jié)能、環(huán)保、綠色生產(chǎn)、等方面進行選題。加強全員參與、強化循環(huán)改進提高，使QC活動在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，鼓勵科技創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)培養(yǎng)人才，增強團隊協(xié)作意識。通過開展QC小組攻關(guān)活動，解決了水泥生產(chǎn)中的個別難題，使企業(yè)在節(jié)支增效、創(chuàng)新管理工作中得到實惠，今后還將不斷探索、不斷挖掘潛力。為今后QC創(chuàng)新活動奠定基礎(chǔ)。
編輯：陳亞麗
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