當13億中華兒女向著“中國夢”奮勇進發(fā)，當各行各業(yè)邁開了自己追夢的腳步，作為節(jié)能減排、保護環(huán)境的生力軍，散預人又該承擔起怎樣的歷史重任？要讓夢想飛翔，江西省新余市散裝水泥和預拌混凝土管理辦公室正在著力構建預拌混凝土和預拌砂漿行業(yè)信息化管理平臺，助推行業(yè)健康、有序和可持續(xù)發(fā)展。

　　認清形勢創(chuàng)建行業(yè)ERP信息化管理平臺

　　2008年，《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》出臺后，新余市全面取締現(xiàn)場攪拌混凝土，預拌混凝土攪拌站如雨后春筍般迅猛發(fā)展，全市預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)由2006年的2家發(fā)展到現(xiàn)在的14家，年生產(chǎn)能力達1050萬立方米；混凝土實際供應量由2006年的13.47萬立方米發(fā)展到2012年305.4萬立方米。近年來，新余市又先后出臺了《新余市預拌砂漿管理辦法》、《新余市預拌砂漿推廣應用方案》和《關于做好全市預拌砂漿推廣應用有關工作的通知》，并組建了“新余市預拌砂漿工作領導小組辦公室”。在政策和組織領導保障下，全市預拌砂漿推廣應用取得成功突破，預拌砂漿工作全省領先。應該說，預拌混凝土和預拌砂漿行業(yè)的迅猛發(fā)展為新余的城市建設和建筑業(yè)的綠色、環(huán)保、文明施工作出了不可磨滅的貢獻，對新余市資源綜合利用和節(jié)能減排工作起到了巨大的推動作用。但是，行業(yè)發(fā)展至今，也暴露出不少的問題，目前需求量減少，產(chǎn)能過剩，價格低迷，原材料成本上漲，拖欠款難以解決等等問題制約了行業(yè)的健康發(fā)展。新余市散預辦一班人始終保持清醒頭腦，認真分析有利條件和不利因素，決定采用科學的手段對預拌混凝土和預拌砂漿行業(yè)實行ERP信息化系統(tǒng)管理，借助數(shù)據(jù)庫技術及網(wǎng)絡通信技術，有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)和行業(yè)的信息共享，實現(xiàn)對整個行業(yè)信息進行集成管理，促進行業(yè)健康發(fā)展。

　　謀求發(fā)展為散裝行業(yè)注入科技正能量

　　實現(xiàn)科學規(guī)劃和合理布局。新余市建成的ERP信息化管理平臺能準確反映出每個攪拌站、砂漿站的每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行采集統(tǒng)計，能確保數(shù)據(jù)的真實性和唯一性。以往靠企業(yè)上報數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計出企業(yè)生產(chǎn)、銷售的真實情況，企業(yè)總會有瞞報、漏報、虛報現(xiàn)象的發(fā)生，有些企業(yè)出于保護自身利益的考慮，在報設備時多報，報產(chǎn)量時少報，總不愿報實情，多報設備是向政府傳遞市場飽和，希望不要類似的企業(yè)準入市場，不要讓更多的企業(yè)來分吃市場這塊固有的蛋糕；產(chǎn)量少報主要是擔心納稅等問題。這樣對行業(yè)的宏觀調(diào)控存在很大的風險，領導的決策正確與否來源于精確的信息數(shù)據(jù)，沒有信息無法做出判斷，而錯誤的數(shù)據(jù)將會導致錯誤的決策。新余市散預辦著力構建ERP系統(tǒng)管理平臺就是要全面、及時、準確掌握行業(yè)的運行數(shù)據(jù)，充分利用信息化平臺提供的大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，在分析研究結(jié)合市情的基礎上重新擬訂了《新余市預拌混凝土和預拌砂漿發(fā)展規(guī)劃》和頒布了《新余市預拌混凝土和預拌砂漿攪拌站布點方案》。

　　實現(xiàn)信息化科學監(jiān)管。新余市ERP信息化平臺能發(fā)揮五大功能，實行全方位科學監(jiān)控：一是生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，能實時掌握各企業(yè)的產(chǎn)量、用量、廢棄物利用量等，解決了企業(yè)人工自行上報信息數(shù)據(jù)的工作模式，數(shù)據(jù)更及時、準確，能客觀反映數(shù)據(jù)的真實性和唯一性；二是質(zhì)量追溯系統(tǒng)，能及時追溯企業(yè)試驗配比的標準型，更能有效控制產(chǎn)品質(zhì)量；三是運輸過程的監(jiān)管系統(tǒng)，支持運輸車輛作業(yè)進度、指派發(fā)貨調(diào)度監(jiān)管；四是砂漿罐監(jiān)管系統(tǒng)，支持砂漿罐實時用料、充料作業(yè)和缺料報警監(jiān)管；五是報表綜合分析系統(tǒng)，支持行業(yè)主管部門對本地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能產(chǎn)量報表數(shù)據(jù)分析管理；支持企業(yè)對各項產(chǎn)品規(guī)格、工地、砂漿罐的使用情況報表分析，以及車輛運輸情況統(tǒng)計。

　　發(fā)揮信息化整體功能，加強行業(yè)自律共識。新余市預拌混凝土和預拌砂漿行業(yè)ERP系統(tǒng)的建立，實現(xiàn)了“行業(yè)管理有據(jù)、行業(yè)企業(yè)有警、行業(yè)發(fā)展有序”的目標。一方面政府各有關職能部門可通過信息平臺共享預拌混凝土和預拌砂漿企業(yè)數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)的混凝土、砂漿產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、用途、稅收等進行有效監(jiān)管。另一方面行業(yè)企業(yè)通過安裝ERP信息化監(jiān)控系統(tǒng)，能做到自警、自省，企業(yè)不再虛報瞞報產(chǎn)量、不會因打價格戰(zhàn)而偷工減料壓縮成本生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品出廠、不再違規(guī)搶單送預拌混凝土到已簽訂合同的施工工地，信息化管理平臺的建立，發(fā)揮了行業(yè)的自律作用。新余市預拌混凝土和預拌砂漿市場過去惡性競爭現(xiàn)象得到了制止，預拌混凝土和預拌砂漿行業(yè)在行業(yè)管理部門的正確引導下保持了健康、有序和可持續(xù)發(fā)展。