為深入貫徹落實中國聯(lián)合水泥2023年工作會議精神，總結2022年工作，安排部署2023年任務，2月6日，魯南中聯(lián)召開2023 年工作會議。

中國聯(lián)合水泥黨委委員、副總裁王克東出席會議并作重要講話。魯南中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理劉金柱作了題為《穩(wěn)健經(jīng)營 穩(wěn)步推進 穩(wěn)扎穩(wěn)打奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再提升》的工作報告。會議由魯南中聯(lián)黨委副書記張桂革主持。魯南中聯(lián)經(jīng)濟體各企業(yè)領導班子成員、各部門負責人、受表彰人員共計100余人參加會議。

劉金柱同志首先全面回顧了魯南中聯(lián)經(jīng)濟體2022年的工作。他指出，2022年是極不平凡的一年，新冠疫情多發(fā)散發(fā)、市場需求大幅下滑、煤電價格居高不下、直接材料成本大幅上揚、區(qū)域競爭日益加劇。在這一年，面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和嚴峻的行業(yè)形勢，魯南中聯(lián)經(jīng)濟體各企業(yè)在中國建材集團、新天山水泥和中國聯(lián)合水泥的正確領導下，以“從嚴管理提升年”為主線，堅持“做強水泥、做優(yōu)商混、做大骨料”的經(jīng)營思路，直面困難，精準謀劃，科學應對，在困境中前行、在團結中奮進，較好的完成各項目標任務。在總結成績的同時，劉金柱同志要求各經(jīng)濟體企業(yè)對照中國聯(lián)合水泥2023年工作會議上提出的問題和不足進行再排查、再梳理，盡快分析形成原因，研究解決對策，推動有效化解。

安排部署2023年任務：

為全面完成“3、3、3、5、12”年度自我挑戰(zhàn)目標，針對2023年工作，劉金柱同志提出重點落實“八抓”：

①　抓“統(tǒng)一思想”，凝心聚力、匯聚合力

②　抓“三精管理”，動真碰硬、克難攻堅

③　抓“拓量挖潛”，苦練內(nèi)功、開源節(jié)流

④　抓“項目建設”，以快制勝、奮力爭先

⑤　抓“創(chuàng)新發(fā)展”，蓄勢賦能、激發(fā)活力

⑥　抓“安全穩(wěn)定”，嚴守底線、筑牢防線

⑦　抓“黨建引領”，固本強基、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效

⑧  抓“紀檢提質(zhì)”，精準監(jiān)督、靶向發(fā)力

王克東同志在講話中指出，2022年是極其困難復雜的一年，面對諸多困難，魯南中聯(lián)全體干部員工攻堅克難、奮力拼搏在一體化經(jīng)營、項目建設、技術服務、疫情防控、安全穩(wěn)定、黨的建設等方面取得了較好的成效和不俗的業(yè)績。他對魯南中聯(lián)全體干部員工的辛勤付出和所做的貢獻表示衷心感謝。   王克東同志深入分析了當前魯南中聯(lián)及經(jīng)濟體各企業(yè)面臨的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，他指出2023年是魯南中聯(lián)轉(zhuǎn)型升級的關鍵年，要搶抓機遇，直面困難，奮力攻堅，著力做好7項工作：    

① 深入貫徹落實中國建材集團、新天山水泥、中國聯(lián)合水泥年度工作會議精神，科學謀劃，精準施策，抓好落實。    

② 緊盯目標市場，全面對標一流，強化內(nèi)控管理，提升經(jīng)營管理水平，提高市場競爭力。

③ 突出重點，成立專班，著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點問題。    

④ 深化一體化經(jīng)營，發(fā)揮菏澤中聯(lián)水泥區(qū)位優(yōu)勢，不斷提升市場話語權。

⑤ 強化“三精管理”，促進提質(zhì)增效，積極解決冗員負擔問題，嚴格按照新天山水泥部署要求，完成冗員精簡。

⑥ 牢固樹立“安全環(huán)保效益優(yōu)先”理念，抓好安全、環(huán)保和穩(wěn)定工作。    

⑦ 強化黨建引領，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上對先進集體和個人進行了表彰。趙愷、孟凡迎、李玉偉、姜立軍四名同志分別作了先進經(jīng)驗交流。