中材集團明確今年九大工作任務
2月4日，中材集團總部召開2009年工作總結(jié)大會，會上明確了總部2010年的九項工作任務。中材集團董事長譚仲明作重要講話；黨委書記于世良主持會議并宣布總部年終考核評定結(jié)果；總經(jīng)理劉志江作總結(jié)報告。
劉志江首先代表經(jīng)營班子作集團總部2009年工作總結(jié)并部署2010年的工作任務。他指出，2009年，中材集團全體職工同心同德，團結(jié)奮進，較好地完成了年度各項工作任務，營業(yè)收入同比增長22.17%，利潤總額同比增長38.61%，是令中材集團員工鼓舞和振奮的一年，為中材集團實現(xiàn)持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實的基礎。
在回顧2009年中材集團主要工作時，劉志江總結(jié)了六個方面的成績：一是積極開展董事會試點，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；二是主營業(yè)務日趨壯大，集團發(fā)展實力進一步增強；三是加強資源整合，運營效率進一步提高；四是堅持科技創(chuàng)新，推進節(jié)能減排，核心競爭力不斷增強；五是強化管理創(chuàng)新，管理水平穩(wěn)步提升；六是圍繞中心服務大局，黨建工作成效顯著。
劉志江同時提出四個啟示。一是要有強烈的責任意識；二是要有有效的應對措施，面對危機的沖擊，必須堅持緊盯市場，嚴控風險，謹慎投資，穩(wěn)健經(jīng)營；三是要有敢于變革的勇氣；四是要有團結(jié)協(xié)作的精神。
劉志江還指出生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中存在的一些問題，強調(diào)總部要著力做好兩個關鍵環(huán)節(jié)，一是強化“大局、創(chuàng)新和服務”三種意識；二是深化“觀念、職能和作風”三個轉(zhuǎn)變。
之后，劉志江部署了中材集團2010年的九項主要工作。一是做好董事會試點工作，進一步完善運營體制機制；二是加強戰(zhàn)略研究，制訂好集團的下一個五年發(fā)展規(guī)劃；三是創(chuàng)新發(fā)展思路，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；四是推進管理體系建設，提升管理水平；五是加強職工隊伍建設，提升職工整體素質(zhì)；六是深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快資源整合；七是發(fā)揮科技先導作用，提高可持續(xù)發(fā)展能力；八是加強黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；九是加強安全生產(chǎn)和穩(wěn)定、保密工作。
譚仲明在講話中分析了面臨的形勢和任務，評述了總部各部門的工作成績，對今后的工作提出了要求。譚仲明指出，中材集團經(jīng)過連續(xù)多年的快速發(fā)展，經(jīng)濟實力、品牌影響力和抵御外部變化的能力已大為增強，財務融資能力、防范風險能力、內(nèi)部管控能力全面提高，國內(nèi)外市場開拓能力持續(xù)增強，已具備了進一步擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎和外部條件。他還指出，2010年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于2009年，面對復雜多變的國際國內(nèi)形勢，既要增強必勝信心，又要增強憂患意識；一方面要高度警惕可能帶來的潛在風險，認真加以防范和解決；另一方面要善于洞察和捕捉各種發(fā)展機遇，拓展新的發(fā)展空間，使集團的發(fā)展再上新臺階。
譚仲明要求中材集團今后要做好三個方面的工作，一是加強戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理；二是加快推進體系建設，全面提升管理水平；三是抓好董事會試點工作。
會上還公布了總部2009年10名優(yōu)秀部門負責人和23名優(yōu)秀員工名單。
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