懷寧海螺水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率五月份創(chuàng)新高
忙碌的發(fā)運(yùn)現(xiàn)場
三期粉磨系統(tǒng)
火紅5月，懷寧海螺喜訊連連：月度生產(chǎn)水泥32.71萬噸，完成計(jì)劃的109.03%，比去年同期增長16.46萬噸，增長率為101.3%，6臺(tái)磨機(jī)綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率96.32%，其中2#、6#磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%，創(chuàng)下了水泥磨投產(chǎn)以來最高紀(jì)錄。
懷寧海螺擁有6臺(tái)Ф3.8×13m水泥磨，年產(chǎn)水泥360萬噸。為認(rèn)真貫徹集團(tuán)年初工作會(huì)議確定的“市場份額最大化，效益最大化”的目標(biāo)，公司各部門通力協(xié)作，密切配合，銷售部門通過制定貼近市場的銷售政策，將銷售計(jì)劃兌現(xiàn)作為重中之中，今年1-5月份，共銷售水泥121.25萬噸，同比增長51.25萬噸，增長率為73.21%，為生產(chǎn)部門創(chuàng)造了有利條件。
在生產(chǎn)過程中，水泥分廠牢牢把握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，以月度生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)為目標(biāo)，一是加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，有效組織生產(chǎn)。加強(qiáng)計(jì)量秤管理，根據(jù)磨機(jī)工藝運(yùn)行狀況及混合材品種改變，及時(shí)優(yōu)化鋼球級(jí)配和操作參數(shù)，提高磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)；二是夯實(shí)裝備管理，確保運(yùn)行高效。通過強(qiáng)化“我運(yùn)行、我維護(hù)、我管理”的裝備管理理念，優(yōu)化維修管理體系，加大設(shè)備例檢力度，做好定檢、預(yù)檢預(yù)修工作；三是著力解決一系列制約系統(tǒng)運(yùn)行的瓶頸問題，強(qiáng)化輔材保供，優(yōu)化了生產(chǎn)組織；四是不斷強(qiáng)化職能部門在生產(chǎn)管理中的牽頭作用，借助每月的專項(xiàng)檢查、專業(yè)例會(huì)、事故分析會(huì)的開展，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)高效運(yùn)行，不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
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