近日，我國一棟26層養(yǎng)豬大樓受到國內外高度關注，引得包括新華社、環(huán)球時報、每日經濟新聞等大量國內媒體報道，甚至吸引了英國太陽報、法國新聞廣播電臺等國外媒體的關注，簡直火出圈！

▲部分媒體報道截圖

相關消息顯示，10月1日，湖北中新開維現(xiàn)代牧業(yè)有限公司（簡稱：中新開維）在湖北鄂州建的26層養(yǎng)豬大樓正式投產。這棟大樓占地39萬平方米，是目前全國單體面積最大的養(yǎng)豬大樓。該項目共包含兩棟26層高的生產大樓，總投資40億元。待兩棟大樓全部順利投產后，可實現(xiàn)年出欄生豬120萬頭。

▲26層高的養(yǎng)豬大樓

據(jù)了解，中新開維的董事長是諸葛文達，同時他也是湖北世紀新峰雷山水泥集團的掌舵者。曾經，他靠水泥走進湖北；如今，他靠養(yǎng)豬影響世界。從水泥到養(yǎng)豬，回顧諸葛文達的成長史，無論是二十年前的進軍水泥行業(yè)還是現(xiàn)在的轉行養(yǎng)殖業(yè)，他似乎都是一個特立獨行的存在。

▲諸葛文達

是水泥浙商但卻于浙江之外立足

諸葛文達，浙江省蘭溪市人，參加工作至今一直與水泥工業(yè)結下了不解之緣。之前在浙江尖峰集團水泥廠先后擔任化驗室主任、副廠長、廠長，自2001年開始自己創(chuàng)業(yè)，成為國內前50強水泥企業(yè)之湖北世紀新峰雷山水泥的董事長。

雖然諸葛文達是浙江人，但卻在浙江水泥行業(yè)行情最好的時候走出浙江，去湖北、河南、四川扎根。2003年，在收購湖北鄂城水泥廠后，世紀新峰水泥誕生，企業(yè)擁有了第一條新型干法水泥生產線。2004年-2010年，湖北世紀新峰在淘汰落后理念的基礎上，陸續(xù)在河南、四川建生產線和粉磨站。

如今，總部坐落于湖北省山水園林城市—鄂州市境內的世紀新峰雷山水泥，公司下轄湖北公司、河南公司、四川公司三家水泥生產企業(yè)，擁有三條新型干法水泥熟料生產線和一條大型水泥粉磨生產線，年產能800萬噸。

▲世紀新峰雷山水泥

對于為何會在正值浙江水泥行業(yè)發(fā)展高潮期的情況下選擇去湖北發(fā)展？諸葛文達曾表示，一個地區(qū)太熱后會有問題，并且也一直覺得去外地發(fā)展會有更大的空間。與此同時，他認為行情低的地方，風險也小。

據(jù)了解，創(chuàng)業(yè)之初諸葛文達考察了四川、陜西、湖北等地。當時陜西立窯的P.O 32.5是270元/噸，四川是230元/噸，湖北是195元/噸。湖北水泥行情最低，因此最后選擇了湖北。

除了走與眾不同的路，在水泥行業(yè)，諸葛文達也會經常發(fā)表語出驚人的行業(yè)觀點，可謂是水泥界的“網紅”。不過在水泥行業(yè)巨頭林立的背景下，由于生產線規(guī)模、本地銷售等原因湖北世紀新峰雷山水泥在水泥界的影響力有限，對外界而言更是陌生，而如今跨界養(yǎng)豬使他受到了社會各界及國內外的關注。

從賣酒到養(yǎng)豬 諸葛文達“天下知”

近幾年，跨界已經成為了一種時尚，不少水泥企業(yè)也開始“不務正業(yè)”。在紅獅辦銀行、臺泥做美妝、四川雙馬踢足球、海螺水泥玩理財時，世紀新峰水泥內卻辦起了養(yǎng)豬場。

不過，養(yǎng)豬其實并不是諸葛文達最早的跨界選擇。據(jù)相關的報道，早在2014年諸葛文達就注冊成立了武漢萬吉豐和電子商務有限公司，主要從事酒類銷售，并在水泥行業(yè)內引發(fā)一定的關注。

當然，真正讓諸葛文達“天下知”的還是他的養(yǎng)豬事業(yè)。

2020年8月17日，中新開維年產60萬頭生豬養(yǎng)殖項目開工典禮在湖北世紀新峰雷山水泥廠區(qū)內隆重舉行。這標志著諸葛文達正式開啟他的跨界養(yǎng)殖之路。

▲開工儀式

據(jù)了解，該生豬養(yǎng)殖項目與水泥工藝相結合，實現(xiàn)了工業(yè)和農業(yè)發(fā)展過程的相互促進、相互補充。如：水泥窯可協(xié)同處置養(yǎng)殖場廢渣；余熱發(fā)電系統(tǒng)可恒定豬舍溫度；沼氣池發(fā)酵產生的沼氣替代部分煤粉在回轉窯中的作用；水泥弱堿性富氧余氣，抑制豬舍病毒細菌等。

與此同時，該項目還采取集成式空氣凈化降溫和精準供風系統(tǒng)、水消毒凈化儲備系統(tǒng)、遠程檢測和專家診斷系統(tǒng)、集散自控系統(tǒng)等十幾大特色工藝，實現(xiàn)污水達標零排放，廢氣超低排放。

對于一個數(shù)十年從事水泥生產的企業(yè)家來說，為何會投入巨資轉行生豬養(yǎng)殖呢？從諸葛文達撰寫的《廉頗老矣，尚能飯否？水泥的憂思和豬業(yè)的未來》中可以找到答案。

水泥消費量逐年下滑是不可逆轉的趨勢。房地產、基礎設施、鄉(xiāng)村振興，將逐步進入存量更新時代。

水泥的惡性競爭無法避免，而生豬尚處在自由競爭的初中級階段。水泥行業(yè)還處于惡性競爭階段，雖然利用供給側結構改革，減量實現(xiàn)價格回歸或成本轉嫁，但本質上仍是惡性競爭之下的無奈之舉。而目前的養(yǎng)豬行業(yè)尚處于自由競爭的初中級階段，豬周期的存在，是自由競爭的結果。善于把握豬周期的企業(yè)，比單純降低成本，更容易獲得長遠的發(fā)展。

▲中新開維現(xiàn)代牧業(yè)有限公司生豬養(yǎng)殖項目鳥瞰圖

現(xiàn)代化養(yǎng)豬迎來發(fā)展良機。中國真正的規(guī)?；i企前20強市場占比不到30％，規(guī)?；i企內部單廠規(guī)模超100萬頭的更少，單棟養(yǎng)殖出欄規(guī)模超過20萬頭的屈指可數(shù)。而建設兩棟共年出欄120萬頭生豬的現(xiàn)代化牧場，相當于水泥行業(yè)兩條萬噸線，一步進入行業(yè)領先地位。

對于未來發(fā)展，諸葛文達曾在與中國水泥網交流時指出“用非一流的水泥廠孵化出一個最先進的養(yǎng)豬場，這是我們轉型升級中的重要一步?！?/p>