2008年10月13日至14日，中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子召開務(wù)虛會，學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神，結(jié)合當(dāng)前當(dāng)前經(jīng)濟形勢和集團(tuán)實際專題研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃明年及今后一段時間的工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中材股份經(jīng)營班子成員參加了會議。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，剛剛結(jié)束的黨的十七屆三中全會是在全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署第一年、改革開放三十周年，我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的一次重要會議，對于全面貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。公司要把學(xué)習(xí)貫徹和全面落實十七屆三中全會精神作為當(dāng)前的重要工作，用全會精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作，推動實踐，進(jìn)一步推動集團(tuán)又好又快發(fā)展。

　　在學(xué)習(xí)研討中，領(lǐng)導(dǎo)成員分析研究國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和中材集團(tuán)發(fā)展趨勢，認(rèn)真思考，集思廣益，暢所欲言，各抒已見。大家感到：當(dāng)前，全球金融風(fēng)險加劇，經(jīng)濟增長放緩，諸多不利因素已對我國的發(fā)展形成了較大沖擊。但我國總體形勢是好的，經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。就中材集團(tuán)而言，經(jīng)濟運行穩(wěn)健，發(fā)展勢頭良好。1—9月，集團(tuán)營業(yè)收入完成年計劃的76%，實現(xiàn)利潤達(dá)到年計劃的98%。但公司必須看到，美國金融風(fēng)暴已經(jīng)給集團(tuán)的玻纖產(chǎn)業(yè)帶來了影響，國際石油價格的大幅波動給集團(tuán)工程技術(shù)裝備業(yè)帶來了發(fā)展的不確定性，國內(nèi)能源材料的供求變化也會給集團(tuán)有關(guān)企業(yè)帶來影響，當(dāng)前的外部環(huán)境對集團(tuán)既是機遇又是挑戰(zhàn)，對公司來說機遇大于挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是如何去把握。堅定信心，冷靜觀察，積極應(yīng)對，堅定不移地立足于自己的發(fā)展成為了中材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識?？偨?jīng)理譚仲明在研討發(fā)言中指出，積極應(yīng)對國際金融動蕩，努力適應(yīng)當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢是公司的基本態(tài)度；抓住機遇，加快發(fā)展是公司工作的指導(dǎo)思想；加強管理、完善風(fēng)險體系是公司的重點工作。在復(fù)雜多變的局面下，重要的是把公司自己的事情辦好，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題，繼續(xù)推動集團(tuán)又好又快發(fā)展。要以強有力的舉措積極應(yīng)對國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟放緩對集團(tuán)造成的影響，把外部不利因素的影響降到最低。一是要加強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，降低成本，節(jié)能降耗，提高運營質(zhì)量和效益；二是要加強技術(shù)創(chuàng)新和改造，促使成本發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，促進(jìn)產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)換；三是要處理好發(fā)展與渡難關(guān)的關(guān)系，加強資本市場研究，強化資本運作。他強調(diào)，公司既要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，又要把握發(fā)展機遇，用發(fā)展的眼光來分析和認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟形勢，關(guān)注機遇點，抓住并把握國內(nèi)經(jīng)濟放緩、中央企業(yè)重組、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)所帶來的發(fā)展機遇，通過重組、投資、并購等途徑加快集團(tuán)的發(fā)展。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子還就當(dāng)前的重點工作、明年的工作安排和下一階段的主要任務(wù)進(jìn)行了研討。