天津水泥院印度拉豪ACC TIKARIA粉磨站項目一次性投料成功
大年初五，立春剛過，天津水泥院印度拉豪ACC TIKARIA粉磨站項目傳來捷訊。當(dāng)?shù)貢r間2022年2月5日下午8時，在業(yè)主、LNVT和分包隊伍的共同見證下，TIKARIA粉磨站項目一次性投料成功，產(chǎn)出了第一批水泥，比合同要求工期提前6天完成任務(wù)。2月8日下午，第一包袋裝水泥順利產(chǎn)出。為表彰天津水泥院項目團(tuán)隊對TIKARIA粉磨站項目做出的努力和貢獻(xiàn)，業(yè)主ACC特別為項目團(tuán)隊頒發(fā)了獎杯表示感謝。
TIKARIA粉磨站項目合同于2019年12月20日正式簽訂，期間因印度疫情項目暫停一年。2021年1月，項目正式重啟。盡管受疫情及印度簽證政策影響，天津水泥院項目團(tuán)隊無法到達(dá)現(xiàn)場，但項目團(tuán)隊積極創(chuàng)新管理模式，充分利用LNVT公司在印度當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源，組建了聯(lián)合項目部負(fù)責(zé)項目執(zhí)行。天津水泥院項目團(tuán)隊與LNVT項目團(tuán)隊精心策劃、精密組織、創(chuàng)新管理，成功應(yīng)對印度第二輪疫情大暴發(fā)、海運價格飆漲等一系列不利因素，保障了項目的正常推進(jìn)。聯(lián)合項目部針對項目執(zhí)行的各關(guān)鍵要素制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化流程文件（SOP），建立了天津水泥院項目管理團(tuán)隊、設(shè)計團(tuán)隊、采購團(tuán)隊、LNVT團(tuán)隊之間的定期視頻周會制度，通過在線動態(tài)問題跟蹤列表協(xié)調(diào)各方快速解決問題；建立優(yōu)質(zhì)分包商資源庫，可做到優(yōu)勢資源隨時調(diào)配；充分利用天津水泥院BIM平臺，結(jié)合三維模型及動畫對現(xiàn)場遇到的安裝及調(diào)試問題及時線上解決，同時安排了多場線上培訓(xùn)和線上安裝調(diào)試指導(dǎo)，取得了良好的效果。
TIKARIA粉磨站項目是天津水泥院與印度拉豪ACC繼SINDRI粉磨站項目后的又一次成功合作，兩個項目均采用印度工程市場上認(rèn)可度較低的EPC總承包模式，也是印度拉豪ACC在印度第一次嘗試整體項目EPC發(fā)包模式。SINDRI粉磨站項目已于2021年1月2日完成出水泥節(jié)點，比合同工期提前9天。目前TIKARIA粉磨站項目第一次出水泥合同節(jié)點的又一次提前實現(xiàn)，再次向印度拉豪ACC展現(xiàn)了天津水泥院強(qiáng)大的總包履約和抗風(fēng)險能力，為后續(xù)印度總包市場的開拓打下了堅實的基礎(chǔ)，同時為SINOMA品牌在印度市場贏得了良好的口碑。
聯(lián)合項目部將繼續(xù)探索、創(chuàng)新協(xié)作管理模式，協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈，圓滿完成項目后續(xù)任務(wù)，為中材國際國際化戰(zhàn)略實施接續(xù)前進(jìn)，為中國建材集團(tuán)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。
編輯：余丹丹
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