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            浙江水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整交響曲(一)

            浙江省經(jīng)貿(mào)委建材冶金煤炭行業(yè)管理辦公室主任叢培江 · 2006-12-29 00:00

            序曲

                 1997年東南亞金融危機(jī)以后,受其影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度處于相對(duì)緩慢階段,一些傳統(tǒng)產(chǎn)品,如水泥出現(xiàn)了階段性供過于求現(xiàn)象,當(dāng)年浙江的水泥年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到5000萬噸,而需求量為3500萬噸,并連續(xù)3年徘徊在3500萬噸左右。水泥工業(yè)從改革開放以后連續(xù)20多年的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)一下子跌入需求增長(zhǎng)的停滯狀態(tài),水泥工業(yè)出現(xiàn)了歷史上第一次全行業(yè)虧損。

                  1998年浙江省政府出臺(tái)了要求對(duì)浙江省3個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的文件,水泥工業(yè)是其中之一,主要目標(biāo)是淘汰一批工藝十分落后的水泥機(jī)立窯生產(chǎn)線,按照國(guó)家有關(guān)部門的要求主要是直徑在2.2米以下的機(jī)立窯,并規(guī)定今后不得再新建機(jī)立窯生產(chǎn)線。浙江省為此開始了為期3年的230座直徑2.2米以下機(jī)立窯拆除工作。

                  然而,在1999年發(fā)生了一件對(duì)今后浙江水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有十分重要意義的事情——蘭溪機(jī)立窯事件。在1998-1999年的兩年期間,蘭溪市部分企業(yè)違反產(chǎn)業(yè)政策,投資1億多元,在沒有得到相關(guān)部門審批的情況下違規(guī)私自建設(shè)了8條直徑3米的大型機(jī)立窯生產(chǎn)線。該事件被發(fā)現(xiàn)后如何處置成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

                  一種觀點(diǎn)認(rèn)為,為了剎住機(jī)立窯建設(shè)禁而不止之風(fēng),必須嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)政策,堅(jiān)決予以拆除。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,大型機(jī)立窯在當(dāng)時(shí)還是主要的水泥生產(chǎn)工藝,立即拆除對(duì)企業(yè)損失較大。最終從有利于浙江水泥工業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā),由當(dāng)時(shí)省建材總公司、省計(jì)經(jīng)委、省監(jiān)察廳等8個(gè)省級(jí)部門聯(lián)合下文,要求企業(yè)在1999年年底前必須全部拆除。看著新建的機(jī)立窯在被逐一拆除,一些違規(guī)企業(yè)老總的眼淚忍不住往下掉。這件事情的處理在當(dāng)時(shí)可能并沒有被許多水泥企業(yè)充分理解,但是它的積極意義在于為爾后的浙江水泥工業(yè)避免了更大的投資失誤和經(jīng)濟(jì)損失。

                  第1樂章:春江水暖

                  當(dāng)21世紀(jì)第一縷陽光照耀在浙江大地時(shí),浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與全國(guó)一樣出現(xiàn)加快的跡象,固定資產(chǎn)投資也開始增加,水泥工業(yè)開始出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。春江水暖鴨先知,一些水泥企業(yè)的老板開始感覺到水泥工業(yè)又一輪快速發(fā)展期可能會(huì)出現(xiàn),投資水泥的愿望開始趨強(qiáng)。

                  但如何發(fā)展水泥項(xiàng)目使他們感到為難。如果按照以往的經(jīng)驗(yàn),建機(jī)立窯工藝是一條投資省、見效快的路子,然而前車之鑒使他們不敢再越“雷池”一步;如果按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,在東南沿海一帶國(guó)家鼓勵(lì)建設(shè)日產(chǎn)4000噸新型干法生產(chǎn)線,這對(duì)浙江絕大部分水泥企業(yè)的投資能力來說是難以承受的。上世紀(jì)90年代,國(guó)內(nèi)新型干法水泥的噸投資一般在800-1000元,那么建設(shè)一條日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線需7億一8億元。

                  浙江為了發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線從1985年開始規(guī)劃建設(shè),然而3個(gè)五年規(guī)劃過去了,日產(chǎn)2000噸以上生產(chǎn)線還是空白,關(guān)鍵是缺少投資主體,浙江水泥企業(yè)規(guī)模太小,沒有能力依靠自身的力量發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線。在引進(jìn)外資方面也做了大量工作,但由于各種原因,終究功虧一簣。浙江雖然是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份,也是一個(gè)水泥生產(chǎn)大省,但是在水泥技術(shù)進(jìn)步方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了全國(guó)各省的后面。2000年下半年發(fā)生的兩件事情,打破了浙江水泥平穩(wěn)沉悶的局面,并改變了浙江水泥工業(yè)的發(fā)展軌跡。

                  其一,2000年9月份,剛剛成立不久的浙江省經(jīng)貿(mào)委針對(duì)水泥工業(yè)的現(xiàn)狀,第一次以新聞發(fā)布會(huì)的形式發(fā)布了《浙江省水泥工業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見》,全面闡述了浙江水泥"十五”期間結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)政策,其中規(guī)定除了可以發(fā)展建設(shè)最先進(jìn)新型干法水泥工藝以外,禁止發(fā)展其他任何形式水泥生產(chǎn)工藝,但是在規(guī)模方面結(jié)合浙江水泥企業(yè)的實(shí)際情況作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,允許適量發(fā)展一些日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線,以解決企業(yè)投資能力不足的問題。同時(shí),要求在發(fā)展新型干法水泥的同時(shí),企業(yè)或者當(dāng)?shù)卣仨毾鄳?yīng)淘汰落后水泥生產(chǎn)工藝。這一政策的出臺(tái),在當(dāng)時(shí)對(duì)水泥工業(yè)實(shí)施總量控制的大環(huán)境下,猶如一聲春雷,掀開了浙江新型干法水泥大發(fā)展的序幕。

                  其二,指導(dǎo)意見發(fā)布以后,省內(nèi)不少水泥企業(yè)開始醞釀建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線,但是由于浙江水泥企業(yè)對(duì)新型干法水泥工藝缺乏了解,加上自身實(shí)力有限,很多還處于觀望狀態(tài)。然而此時(shí),省外有一家水泥企業(yè)要求進(jìn)入浙江,并在建德市建設(shè)一條大型水泥生產(chǎn)線。此事立刻在浙江水泥工業(yè)引起一場(chǎng)軒然大波。來者乃國(guó)內(nèi)最大的水泥企業(yè)海螺集團(tuán),當(dāng)時(shí)已經(jīng)在香港上市,并又將在上海證交所上市,資本實(shí)力雄厚。該企業(yè)制定了一個(gè)宏偉的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施所謂的“T”型發(fā)展戰(zhàn)略,也就是將主要生產(chǎn)基地建在長(zhǎng)江沿岸,銷售市場(chǎng)主要是長(zhǎng)江下游和沿海市場(chǎng)。經(jīng)過上世紀(jì)90年代的大發(fā)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,其中日產(chǎn)2500噸及以上生產(chǎn)線lO多條,位居黃金水道長(zhǎng)江邊上,有多個(gè)熟料生產(chǎn)基地,水泥和熟料源源不斷運(yùn)往東南沿海一帶,并已經(jīng)在寧波建成一個(gè)大型粉磨站,是浙江水泥企業(yè)在省內(nèi)沿海一帶的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此次海螺集團(tuán)在浙江中部石灰石資源豐富地區(qū)建設(shè)大型水泥基地,必將對(duì)浙江全省水泥市場(chǎng)形成重大影響。鑒于此,應(yīng)省內(nèi)眾多水泥企業(yè)的要求,省水泥協(xié)會(huì)緊急召開了理事會(huì),會(huì)議最終決定由全部理事簽名向省政府提出呼吁,要求阻止海螺集團(tuán)進(jìn)入浙江建設(shè)水泥生產(chǎn)線。浙江是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份,也是市場(chǎng)最開放的省份,水泥企業(yè)的這一要求顯然不能得到滿足。

                  浙江水泥企業(yè)最多時(shí)有404家,有近700座機(jī)立窯,大部分是改革開放以后因陋就簡(jiǎn)逐步發(fā)展起來的,存在著技術(shù)水平低、工藝落后的問題,但長(zhǎng)期供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境,“皇帝女兒不愁嫁”的良好感覺掩蓋了其競(jìng)爭(zhēng)能力低下的狀況。一旦市場(chǎng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求的時(shí)候,在與省外先進(jìn)工藝及大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),馬上就陷于被動(dòng)的局面。

                  當(dāng)海螺集團(tuán)攜帶大量資金和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)入浙江時(shí),就像沙丁魚槽里放進(jìn)了一條鲇魚。浙江水泥工業(yè)想通過依靠政府力量將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拒之門外的努力失敗以后,他們必須面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和亟待提升的技術(shù)裝備水平的現(xiàn)實(shí)。于是“鲇魚效應(yīng)”開始發(fā)揮作用,一場(chǎng)新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的“比賽”拉開了序幕。


            (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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