陜西生態(tài)水泥：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)P.O32.5產(chǎn)品市場(chǎng)
律回春暉漸，奮進(jìn)腳步疾。2月19日（農(nóng)歷正月初八），春節(jié)假期的第一個(gè)工作日，陜西生態(tài)水泥股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉帶領(lǐng)副總經(jīng)理郭正亮、綜合辦公室相關(guān)人員到黃陵公司進(jìn)行慰問(wèn)調(diào)研，并為一線(xiàn)職工帶去了節(jié)日慰問(wèn)品和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
到達(dá)黃陵公司后，張超暉首先了解了當(dāng)前職工福利設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員到崗、產(chǎn)品銷(xiāo)售等情況，對(duì)黃陵公司今年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提出了具體意見(jiàn)和措施。張超暉指出，黃陵公司干部職工要上下一心、同心協(xié)力，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，理清轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展措施，要在革新經(jīng)營(yíng)思維、提高職工收入和幸福感上抓好自然科學(xué)、管理科學(xué)、社會(huì)科學(xué)三方面工作，要上下擰成一股繩、集思廣益、久久為功、一鼓作氣。一是在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型上要嚴(yán)格按照公司“一廠一策”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面轉(zhuǎn)型，在充分穩(wěn)定現(xiàn)有銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)開(kāi)發(fā)P.O32.5產(chǎn)品市場(chǎng)，形成粉煤灰、脫硫石粉、裝配式建筑的全鏈條經(jīng)營(yíng)思路。二是在固廢綜合利用上，充分利用周邊有效固廢資源優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)固廢綜合全質(zhì)化利用，優(yōu)化水泥生產(chǎn)工藝提高摻合比，有效降低水泥生產(chǎn)成本，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三是在項(xiàng)目建設(shè)上，克服項(xiàng)目施工因?yàn)樘鞖庠虻氖┕だщy，嚴(yán)格按照施工要求，搶抓有利時(shí)機(jī)，加快工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效，為黃陵公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。四是要不斷做大產(chǎn)值和利潤(rùn)，加快超細(xì)粉煤灰項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度確保按時(shí)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)、同時(shí)加大對(duì)S95級(jí)礦粉的產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。五是在經(jīng)營(yíng)思路上，黃陵公司干部職工要思路開(kāi)闊，行動(dòng)迅速，超前規(guī)劃，對(duì)標(biāo)提升，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，搶得周邊商砼和固廢市場(chǎng)先機(jī)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
最后，張超暉對(duì)黃陵公司提出的關(guān)于實(shí)行自主銷(xiāo)售、人員配置和爐渣儲(chǔ)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安排，對(duì)相關(guān)中層管理人員進(jìn)行了談話(huà)。
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