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            建橋“夢之隊(duì)”如何成為鐵路建設(shè)“主力軍”

            中華建筑報(bào) · 2009-02-19 00:00
              ——訪中交第二航務(wù)工程局有限公司董事長兼總經(jīng)理王海懷

              王海懷,1968年出生,漢族,中共黨員,教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任中交第二航務(wù)工程局有限公司董事長、總經(jīng)理,榮獲國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家稱號(hào),享受國務(wù)院政府特殊津貼。

              截止2月10日,中交二航局承建的石武鐵路客運(yùn)專線(河南段)SWZQ-6標(biāo)段完成樁基突破350根,這是中交集團(tuán)子公司首次獨(dú)立中標(biāo)的鐵路工程,也是二航局自2005年成功挺進(jìn)鐵路建設(shè)市場以來承建的第7項(xiàng)鐵路工程。至此,二航局累計(jì)承攬鐵路工程合同額近100億元,單線里程超過200公里,二航局鐵路施工能力得到了認(rèn)可,當(dāng)之無愧地成為中交集團(tuán)進(jìn)軍鐵路市場的主力軍。 

              中交二航局素有筑港“國家隊(duì)”、建橋“王牌軍”、“夢之隊(duì)”等美譽(yù)。這支建橋“夢之隊(duì)”如何在短短三年時(shí)間內(nèi)又成為鐵路建設(shè)主力軍?帶著這個(gè)問題,我們采訪了中交二航局董事長兼總經(jīng)理王海懷。

              王海懷說,2004年1月,國務(wù)院審議通過了國家《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,同年12月,為建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的鐵路建設(shè)市場,適應(yīng)鐵路建設(shè)需求,鐵道部、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開放鐵路建設(shè)市場的通知》,具有公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)獲得了鐵路建設(shè)市場的準(zhǔn)入證。從此,壟斷的鐵路市場宣告結(jié)束。我們通過分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢走向,認(rèn)為鐵路和地下工程市場發(fā)展空間極大,壟斷的鐵路市場遲早將被打破,二航局在保持水工市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢和繼續(xù)占據(jù)橋梁建設(shè)高端市場的同時(shí),應(yīng)該下大力氣進(jìn)入鐵路和地下工程市場。

              基于這種認(rèn)識(shí),二航局組織課題組,對(duì)鐵路工程進(jìn)行跟蹤、調(diào)查分析,在中交集團(tuán)的大力支持下,發(fā)揮優(yōu)勢于2005年率先進(jìn)入鐵路建設(shè)市場。 

              王海懷說,面對(duì)難得的市場機(jī)遇,建筑企業(yè)都迎來了平等的競爭機(jī)會(huì),二航局進(jìn)軍鐵路市場的態(tài)度非常果斷和堅(jiān)決,主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:

              一是進(jìn)入時(shí)間早。早在2004年,二航局組織課題組,對(duì)鐵路工程進(jìn)行跟蹤、調(diào)查分析,超前研究,并制定出“路橋、水工、鐵路工程”三分天下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為進(jìn)一步加大鐵路建設(shè)市場的經(jīng)營力度和對(duì)在建鐵路工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,二航局還成立了鐵路事業(yè)部,不斷強(qiáng)化和完善營銷體制與激勵(lì)機(jī)制。 

              二是加強(qiáng)設(shè)備投入,提升核心競爭力。近三年,二航局先后投入約5億元購置了鐵路(含地鐵)施工所需的各類先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,擁有大型鐵路箱梁提運(yùn)架設(shè)備5套。 

              三是加強(qiáng)鐵路施工人才引進(jìn)與培養(yǎng)。三年來,二航局共從相關(guān)鐵路建設(shè)單位引進(jìn)鐵路人才、從大專院校招收鐵路專業(yè)學(xué)生134人,共有1225人次參加鐵路十一大員培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書,先后舉辦了客運(yùn)專線、信譽(yù)評(píng)價(jià)等多個(gè)鐵路施工技術(shù)與管理培訓(xùn),儲(chǔ)備了鐵路施工所需的各類人才。 

              四是加強(qiáng)對(duì)鐵路文化的研究與實(shí)踐,將二航文化與鐵路文化進(jìn)行有機(jī)融合,對(duì)鐵路施工行業(yè)特點(diǎn)和建設(shè)文化理念有了新的認(rèn)識(shí),適應(yīng)了鐵路快捷、規(guī)范的管理,拉動(dòng)了二航局管理再上新臺(tái)階。 

              五是主力分、子公司進(jìn)入鐵路建設(shè)市場。除二航水工分公司外,所屬的五大主力分子公司全部參與了鐵路工程建設(shè),其中五分公司參建了二航局承接的所有鐵路項(xiàng)目,在不斷爭得鐵路市場份額的同時(shí),也培養(yǎng)了自己的鐵路施工龍頭企業(yè)。 

              王海懷說,通過合武鐵路、洛湛鐵路、太中銀鐵路、哈大客運(yùn)專線、廣昆鐵路、京滬高鐵、石武客運(yùn)專線等鐵路項(xiàng)目的建設(shè),二航局充分發(fā)揮自己成熟的施工管理技術(shù)優(yōu)勢,把公路橋梁的一些高水平的管理和技術(shù),成功嫁接到鐵路橋梁施工中,實(shí)施大宗材料集中采購,按照鐵道部要求實(shí)施架子隊(duì)管理模式,培養(yǎng)了一批鐵路建設(shè)人才,儲(chǔ)備了一大批鐵路施工大型先進(jìn)設(shè)備,適應(yīng)了鐵路文化,掌握了山區(qū)鐵路建設(shè)施工技術(shù)、凍土條件下路基和橋梁施工技術(shù)、復(fù)雜地質(zhì)條件下長大型隧道施工技術(shù),為今后從事各類鐵路工程施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
            (中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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